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Posicionamiento

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El posicionamiento, en márketing, es una estrategia comercial que pretende conseguir que un producto ocupe un lugar distintivo, relativo a la competencia, en la mente del consumidor. Se entiende el concepto de «producto» de forma amplia: puede tratarse de un elemento físico, intangible, empresa, lugar, partido político, creencia religiosa, persona, etc. De esta manera, lo que ocurre en el mercado en relación con el producto es consecuencia de lo que ocurre en la subjetividad de cada individuo en el proceso de conocimiento, consideración y uso de la oferta. De allí que el posicionamiento hoy se encuentre estrechamente vinculado al concepto rector de propuesta de valor, que considera el diseño integral de la oferta, a fin de hacer la demanda sostenible en horizontes de tiempo más amplios.

El reposicionamiento consiste en cambiar la posición que el producto o servicio tiene en la mente del cliente, o bien en ocasiones recordar uno que ya había olvidado.

Estrategias de posicionamiento

La capacidad de identificar una oportunidad de posicionamiento es un buen test para conocer las habilidades de un experto en marketing. Las estrategias exitosas de posicionamiento se traducen en la adquisición por parte de un producto de una ventaja competitiva. Las bases más comunes para construir una estrategia de posicionamiento de producto son:

  • Posicionamiento sobre soluciones, beneficios o necesidades específicas.
  • Posicionamiento sobre el uso determinado de categorías.
  • Posicionamiento sobre ocasiones de uso.
  • Posicionamiento a través de disociación por tipo de producto.

Pero siempre con un enfoque competitivo. La clave es que se trata de una estrategia "en contra de". Más generalmente, existen tres tipos de conceptos de posicionamiento:

  1. Posiciones funcionales:
    • Resolver problemas.
    • Proporcionar beneficios a los consumidores.
  2. Posiciones simbólicas:
    • Incremento de la propia imagen.
    • Identificación del ego.
    • Pertenencia y significado social.
    • Filiación afectiva.
  3. Posiciones experienciales:

El objetivo final es lograr una emoción positiva, relacionada con el "producto", que provoque un comportamiento favorable a aceptar lo que se propone (compra, voto, etc.)

El encontrar un posicionamiento se ve facilitado por una técnica gráfica llamada mapeado perceptual, varias técnicas de investigación y técnicas estadísticas como escalado multidimensional, análisis factorial, análisis conjunto y análisis lógico.

Generalmente, el proceso de posicionamiento de producto comprende:

  1. Identificar productos competidores.
  2. Identificar los atributos (también llamados dimensiones) que definen el 'espacio' del producto.
  3. Recoger información de una muestra de consumidores sobre sus percepciones de los atributos relevantes de cada producto y cada competidor.
  4. Determinar la cuota de cada producto que ocupa la mente de los consumidores.
  5. Determinar la localización actual de cada producto en el espacio del producto.
  6. Determinar las combinaciones favoritas de atributos de quienes constituyen los mercados objetivos (respecto a un vector ideal).
  7. Examinar la concordancia entre las posiciones de productos competidores, la posición del producto propio y la posición de un vector ideal.
  8. Seleccionar la posición óptima para competir.

Historia

El término posicionamiento fue acuñado en 1969 por Jack Trout, quien escribió: "Posicionamiento es el juego que utiliza la gente en el actual mercado de imitación (o de yo-también)"[1]​ En 1982, con su socio de entonces, Al Ries, presentó su libro Posicionamiento: La batalla por su mente,[2]​ que luego ha sido traducido a 19 idiomas y que se ha transformado en un referente fundamental de la estrategia competitiva. La difusión internacional como parte de los servicios de consultoría comenzó en 1991, cuando Trout&Partners nombró al doctor Raúl Peralba, de Madrid, España, como primer socio fuera de Estados Unidos. Desde entonces, se ha transformado en el referente de esta metodología en España y en América Latina.[cita requerida]

Referencias

  • Medina, R. (2010) Diferenciarse no basta, cómo diseñar y activar propuestas de valor, Lid, México. . ISBN 978-607-7610-13-7. Referencia
  • Trout, J., (1969) ""Positioning" is a game people play in today’s me-too market place", Industrial Marketing, Vol.54, No.6, (June 1969), pp.51-55.
  • Ries, Al and Trout, J. (1981) Positioning, The battle for your mind, Warner Books - McGraw-Hill Inc., New York, 1981, ISBN 0-446-34794-9
  • Trout, J. and Rivkin, S. (1996) The New Positioning : The latest on the worlds #1 business strategy, McGraw Hill, New York, 1996, ISBN 0-07-065291-0
  • Peralba, Raúl (2012) El Principio KICS (Keep It Competitive, Stupid), Editorial Urano-Empresa Activa, Barcelona España ISBN 978-84-92452-93-4

Véase también

  1. Industrial Marketing, Vol.54, No.6 (June 1969), pp. 51-55.
  2. Editorial McGraw-Hill, Nueva York