Reclutamiento
'Se llama reclutamiento a un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potenci''''almente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una determinada organización.
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados.
El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización.
Los departamentos de personal suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías. Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes. La única norma universal en este campo es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva.
El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición especifica de los gerentes en línea.
Procesos de reclutamiento
Interno
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.
Externo
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
Mixto
El reclutamiento es mixto cuando la empresa realiza búsquedas internas y externas a la vez. 1 23
Pasos de reclutamiento y selección
- Necesidad de cubrir un puesto con otro empleado.
- Solicitud de personal
- Descripción del puesto
- Información del perfil del puesto
- Análisis de la persona dentro de la organización
- Decisión en realizar búsqueda interior
- Definición fuentes de reclutamiento externas
- Recepción de candidatos postulados
- Revisión de antecedentes (curriculum)
- Entrevistas
- Evaluaciones específicas y/o psicológicas
- Formación de candidaturas
- Informes sobre los finalistas
- Presentación de finalistas con cliente interno
- Selección de ganador por cliente interno
- Negociación de contrato con ganador
- Oferta al postulante por escrito
- Comunicación con candidatos no seleccionados
- Proceso de admisión
- Inducción y capacitación