Техническое задание: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
| [отпатрулированная версия] | [отпатрулированная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Celest (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
43K1C7 (обсуждение | вклад) м откат правок 94.25.175.59 (обс.) к версии InternetArchiveBot Метка: откат |
||
| (не показано 14 промежуточных версий 9 участников) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
'''Техническое задание''' ('''ТЗ''', '''техзадание''') — документ или несколько документов, определяющих цель, структуру, свойства и методы какого-либо проекта, и исключающие двусмысленное толкование различными исполнителями<ref name="PMBOK">{{cite book|last1=ANSI|title=PMBOK Guide, 5th Ed.|date=2013|publisher=Project Management Institute|location=Newtown Square, PA|isbn=978-1-935589-67-9|page=Section 4|edition=5th}}</ref><ref>{{cite book|last1=Love|first1= Arnold J.|title=Internal Evaluation: Building Organizations from Within|url = https://books.google.com/books?id=Wz4zycwdrm4C|series=Applied Social Research Methods|volume= 24|publisher=SAGE|date=1991|page=47|isbn=9780803932012|access-date=2016-06-26}}</ref>. Иными словами — это инструмент коммуникации между |
'''Техническое задание''' ('''ТЗ''', '''техзадание''') — документ или несколько документов, определяющих цель, структуру, свойства и методы какого-либо [[Проектирование|проекта]], и исключающие двусмысленное толкование различными исполнителями<ref name="PMBOK">{{cite book|last1=ANSI|title=PMBOK Guide, 5th Ed.|url=https://archive.org/details/guidetoprojectma0000unse|date=2013|publisher=Project Management Institute|location=Newtown Square, PA|isbn=978-1-935589-67-9|page=Section 4|edition=5th}}</ref><ref>{{cite book|last1=Love|first1= Arnold J.|title=Internal Evaluation: Building Organizations from Within|url = https://books.google.com/books?id=Wz4zycwdrm4C|series=Applied Social Research Methods|volume= 24|publisher=SAGE|date=1991|page=47|isbn=9780803932012|access-date=2016-06-26}}</ref>. Иными словами, техническое задание — это инструмент коммуникации между [[заказчик]]ом и [[исполнитель|исполнителем]], который помогает выстроить линию общения с помощью создания внутри него некоего абстрактного элемента, наделенного видением, чувствами и знаниями заказчика<ref name="Жукова" />. |
||
Техническое задание создается на ранних этапах проекта после утверждения его экономического обоснования. Оно предшествует подписанию договора и его основная функция заключается в информировании заказчика о характеристиках проекта (услуги или продукта), формировании основы для принятия будущих решений<ref>{{Книга|автор=Gary Blake and Robert W. Bly|заглавие=The Elements of Technical Writing|ссылка=https://archive.org/details/elementsoftechni0000blak|ответственный=|издание=|место=|издательство=New York: Macmillan Publishers|год=1993|страницы=[https://archive.org/details/elementsoftechni0000blak/page/108 108]|страниц=|isbn=0020130856|isbn2=}}</ref> и создания объективных критериев, по которым можно определить степень и качество исполнения того или иного пункта работ<ref name="Жукова">{{публикация|статья|автор=Жукова Е.Е.|заглавие=Инновационные грани технического задания|издание=Научные труды Московского гуманитарного университета|год=2020|номер=6|doi=10.17805/trudy.2020.6.18}}</ref>. Для выполнения этих критериев техническое задание содержит и определяет: |
Техническое задание создается на ранних этапах проекта после утверждения его [[Технико-экономическое обоснование|экономического обоснования]]. Оно предшествует подписанию договора и его основная функция заключается в информировании заказчика о характеристиках проекта (услуги или продукта), формировании основы для принятия будущих решений<ref>{{Книга|автор=Gary Blake and Robert W. Bly|заглавие=The Elements of Technical Writing|ссылка=https://archive.org/details/elementsoftechni0000blak|ответственный=|издание=|место=|издательство=New York: Macmillan Publishers|год=1993|страницы=[https://archive.org/details/elementsoftechni0000blak/page/108 108]|страниц=|isbn=0020130856|isbn2=}}</ref> и создания объективных критериев, по которым можно определить степень и качество исполнения того или иного пункта работ<ref name="Жукова">{{публикация|статья|автор=Жукова Е.Е.|заглавие=Инновационные грани технического задания|издание=Научные труды Московского гуманитарного университета|год=2020|номер=6|doi=10.17805/trudy.2020.6.18}}</ref>. Для выполнения этих критериев техническое задание содержит и определяет: |
||
* видение проекта, цели, результаты (что должно быть достигнуто); |
* видение проекта, цели, результаты (что должно быть достигнуто); |
||
* участвующие стороны, их роли и обязанности (кто будет принимать участие); |
* участвующие стороны, их роли и обязанности (кто будет принимать участие); |
||
* потребности в |
* потребности в ресурсах и финансах (за счёт чего будет достигнуто); |
||
* [[Иерархическая структура работ|иерархическую структуру |
* [[Иерархическая структура работ|иерархическую структуру работ]] и график выполнения (когда будет выполнено)<ref name="Хабр">{{cite web|author=Немеров С.|title=Так что же такое «Техническое задание»?|url=https://habr.com/ru/post/300420/|website=Хабр|access-date=2023-01-25|archive-date=2023-01-25|archive-url=https://web.archive.org/web/20230125132125/https://habr.com/ru/post/300420/|url-status=live}}</ref>. |
||
Помимо этого техническое задание может содержать факторы успеха, возможные риски и ограничения<ref>{{Cite news|url=http://pmtips.net/blog-new/terms-reference|title=What is a Terms of Reference?|work=pmtips|access-date=2017-06-28|language=en-US}}</ref>. После составления оно предоставляется заказчику на согласование с целью утверждения или внесения правок. Все изменения, дополнения и уточнения формулировок технического задания согласуются с заказчиком и им утверждаются<ref name="Жукова" />. При заключении договора техническое задание становится неотъемлемой частью договора и является в ряде случаев юридическим документом<ref name="Хабр" />. |
Помимо этого, техническое задание может содержать факторы успеха, возможные риски и ограничения<ref>{{Cite news|url=http://pmtips.net/blog-new/terms-reference|title=What is a Terms of Reference?|work=pmtips|access-date=2017-06-28|language=en-US|archive-date=2017-07-09|archive-url=https://web.archive.org/web/20170709230537/http://pmtips.net/blog-new/terms-reference}}</ref>. После составления оно предоставляется заказчику на согласование с целью утверждения или внесения правок. Все изменения, дополнения и уточнения формулировок технического задания согласуются с заказчиком и им утверждаются<ref name="Жукова" />. При заключении договора техническое задание становится неотъемлемой частью договора и является в ряде случаев юридическим документом<ref name="Хабр" />. |
||
== См. также == |
== См. также == |
||
Текущая версия от 05:53, 29 июня 2024
Техническое задание (ТЗ, техзадание) — документ или несколько документов, определяющих цель, структуру, свойства и методы какого-либо проекта, и исключающие двусмысленное толкование различными исполнителями[1][2]. Иными словами, техническое задание — это инструмент коммуникации между заказчиком и исполнителем, который помогает выстроить линию общения с помощью создания внутри него некоего абстрактного элемента, наделенного видением, чувствами и знаниями заказчика[3].
Техническое задание создается на ранних этапах проекта после утверждения его экономического обоснования. Оно предшествует подписанию договора и его основная функция заключается в информировании заказчика о характеристиках проекта (услуги или продукта), формировании основы для принятия будущих решений[4] и создания объективных критериев, по которым можно определить степень и качество исполнения того или иного пункта работ[3]. Для выполнения этих критериев техническое задание содержит и определяет:
- видение проекта, цели, результаты (что должно быть достигнуто);
- участвующие стороны, их роли и обязанности (кто будет принимать участие);
- потребности в ресурсах и финансах (за счёт чего будет достигнуто);
- иерархическую структуру работ и график выполнения (когда будет выполнено)[5].
Помимо этого, техническое задание может содержать факторы успеха, возможные риски и ограничения[6]. После составления оно предоставляется заказчику на согласование с целью утверждения или внесения правок. Все изменения, дополнения и уточнения формулировок технического задания согласуются с заказчиком и им утверждаются[3]. При заключении договора техническое задание становится неотъемлемой частью договора и является в ряде случаев юридическим документом[5].
См. также
[править | править код]Примечания
[править | править код]- ↑ ANSI. PMBOK Guide, 5th Ed.. — 5th. — Newtown Square, PA : Project Management Institute, 2013. — P. Section 4. — ISBN 978-1-935589-67-9.
- ↑ Love, Arnold J. Internal Evaluation: Building Organizations from Within. — SAGE, 1991. — Vol. 24. — P. 47. — ISBN 9780803932012.
- ↑ 1 2 3 Жукова Е.Е. Инновационные грани технического задания // Научные труды Московского гуманитарного университета. — 2020. — № 6. — doi:10.17805/trudy.2020.6.18.
- ↑ Gary Blake and Robert W. Bly. The Elements of Technical Writing. — New York: Macmillan Publishers, 1993. — С. 108. — ISBN 0020130856.
- ↑ 1 2 Немеров С. Так что же такое «Техническое задание»? Хабр. Дата обращения: 25 января 2023. Архивировано 25 января 2023 года.
- ↑ "What is a Terms of Reference?". pmtips (англ.). Архивировано 9 июля 2017. Дата обращения: 28 июня 2017.
{{cite news}}:|archive-date=/|archive-url=несоответствие временной метки; предлагается 9 июля 2017 (справка)
Литература
[править | править код]- Хорошев А.Н. Введение в управление проектированием механических систем: Учебное пособие. — Белгород, 1999. — 372 с. — ISBN 5-217-00016-3.