Темп (шахматы)

Темп

1. Ритм игры (развитие событий); может быть медленным (преимущественно в позиционной игре) или быстрым (в комбинационной игре).
2. В более узком значении — ход. В этом смысле темп можно выиграть, то есть опередить соперника в развитии на один ход, или потерять — занять пешкой или фигурой нужное поле не в 1, а в 2 хода. Потеря темпа особенно опасна в открытых дебютах (позициях) и в эндшпиле. Современная теория допускает потерю темпа, если она обусловлена особенностями позиции, например в дебюте можно сделать несколько ходов одной и той же фигурой, чтобы опровергнуть игру соперника. В эндшпиле темп приобретает важнейшее значение. Иногда единственный способ достижения цели — выигрыш или проигрыш темпа.

• Выигрыш темпа — по сравнению с другим развитием событий опережение соперника в осуществлении какого-то плана на 1 или более ходов.
• Проигрыш (потеря) темпа — передача очереди хода сопернику (по сравнению с текущей позицией или с другим развитием событий).

Как выигрывать темпы:

1.Необходимо сразу правильно и в определённой очерёдности развивать свои фигуры на поля, которые являются идеальными для выбранного вами дебюта или защиты. При этом не будет необходимости улучшать их позиции, тратя на это дополнительные темпы.

2.Необходимо препятствовать своими ходами сопернику правильно развивать свои фигуры на поля, которые являются идеальными для выбранного соперником дебюта или защиты. При этом потом соперник должен будет тратить дополнительные темпы для улучшения позиции своих фигур.

3.Необходимо не ходить одной своей фигурой несколько раз в дебюте, это прямая потеря темпов и даёт возможность сопернику развивать свои несколько фигур и делать рокировку,что

4.Необходимо заставлять соперника делать одной и той же фигурой несколько ходов, нападая на неё своими фигурами и пешками, не ухудшая при этом свою позицию, при этом соперник отступая теряет темпы.

Литература

• Шахматы: энциклопедический словарь / гл. ред. А. Е. Карпов. — М.: Советская энциклопедия, 1990. — С. 398. — 621 с. — 100 000 экз. — ISBN 5-85270-005-3.