Seimar Social Fund: различия между версиями

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
[непроверенная версия][непроверенная версия]
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки
Строка 70: Строка 70:
* 13) [http://volunteer.kz/ Координационный Центр Добровольцев «Komanda SOS»]
* 13) [http://volunteer.kz/ Координационный Центр Добровольцев «Komanda SOS»]
* 14) [http://panoramakz.com/index.php/world/item/23222- Программа поддержки оралманов]
* 14) [http://panoramakz.com/index.php/world/item/23222- Программа поддержки оралманов]


== См. так же ==
[[Seimar Chess Tournament]]


== Ссылки ==
== Ссылки ==

Версия от 11:22, 10 августа 2015

Благотворительный фонд «Seimar Social Fund»
Файл:Seimar Social Fund.gif
Logo of Seimar Social Fund
Тип Негосударственный благотворительный фонд
Дата основания 2005 (1991 год)
Сфера деятельности Благотворительная поддержка
Слоган «Изменим жизнь к лучшему»
Сайт seimarfund.kz

Seimar Social Fund — один из первых Благотворительных фондов в Казахстане занимается реализацией социально-значимых проектов, направленных на развитие, усовершенствование и улучшение жизни общества.

Членами попечительского совета Seimar Social Fund в разные годы были [1]:

Фонд в марте 2008 года совместно с Программой Добровольцев ООН создал Координационный Центр Добровольцев в Казахстане — «Команда SOS».

История

Благотворительный Seimar Social Fund является одним из первых благотворительных фондов в Казахстане, который занимается реализацией социальных и благотворительных программ в двух сферах деятельности: Традиционная благотворительность – реализация дел, являющихся безвозмездной помощью и делом совести каждого человека. В основе традиционной благотворительности лежат моральные и этические основы. Проекты по традиционной благотворительности реализуются по зову души и не нуждаются в широком освещении. Общественные дела – реализация социально значимых дел, направленных на улучшение жизни общества и привлечение внимания общественности к важным социально-значимым проблемам. Предоставление средств в виде грантов на конкурсной основе.

История благотворительной деятельности под брендом Seimar началась еще в 1991 году. С этого времени группой компаний Сеймар на систематической основе оказывалась помощь ветеранам, инвалидам, детским домам, лепробольным. В рамках поддержки культуры и спорта оказывалась помощь спортсменам, музыкантам, артистам, юным дарованиям и т.д.

Но, именно в 2005 году положено начало динамичному становлению Seimar Social Fund в его настоящем виде: начинается разработка основных программ, приоритетных направлений и принципов, направленных на улучшение, совершенствование, изменений общественной жизни. Цели Seimar Social Fund приобрели четкие очертания и содержание. Учредителем Фонда является Маргулан Сейсембаев , базовые принципы которого стали основополагающими в деятельности Фонда. Работа Seimar Social Fund строится по смыслу принципа «Даем удочку, а не рыбу», слоган - «Делай добро!», миссия – «Изменим жизнь к лучшему!».

Важным в работе фонда является не просто предоставление помощи физическим лицам и различным организациям, а грамотно организованная помощь. В большинстве случаев люди, оказавшись в сложной ситуации, думают, что для решения проблемы достаточно найти деньги. Но жизнь показывает, что деньги не решают всего и зачастую гораздо важнее задать правильный алгоритм решения проблемы. Консультация, пошаговая схема действий, поиск и привлечение специалистов и экспертов – такие же необходимые составляющие современной благотворительности, как материальная помощь. Такой комплексный подход при решении социальных или индивидуальных проблем по силам только современным благотворительным фондам.

Именно фонды, организуя работу по бизнес-принципам (с тем лишь главным отличием, что вопрос получения прибыли или какого-либо дохода категорически исключен), имеют для этого все необходимое: знание основ фандрайзинга, попечительские советы, пул специалистов-экспертов и добровольцев. Важным здесь является наличие стратегии, четко определенные задачи, ясные критерии, сформированные базы данных, прозрачность деятельности, публичная отчетность, подотчетность учредителям, попечительскому совету и благодателям.[2]

Грантовый портфель

Грантовый портфель в (долларах США)

  • До 2000 года — 988 тыс. долларов США.
  • на 2005 год — 1 млн.$ (реализовано 25 проектов)
  • на 2006 год — 2 млн.$
  • с 2005 по 2008 гг. — более 7 млн.$.
  • в 2008 г. — 3 млн $.
  • в соответствии с произведенной оценкой экономический вклад Seimar Social Fund и Координационного Центра Добровольцев «Команда SOS», а также реализованных программ составил более 200 млн. тенге, в том числе 90 984 284 тенге в 2012 г.
Привлеченные средства на традиционную благотворительность (поддержка детей с детским церебральным параличом, адресная социальная помощь, традиционная адресная благотворительность) в 2011 году 34 623 645 тенге
Привлеченные средства на проекты в 2012 году 25 817 319 тенге
Экономический вклад волонтерского труда в денежном эквиваленте в 2012 году 30 543 500 тенге

Примеры его деятельности


См. так же

Seimar Chess Tournament

Ссылки

Примечания