Диаграмма Ганта: различия между версиями

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Интерактивная навигация по истории
[непроверенная версия][непроверенная версия]
← Предыдущая правкаСледующая правка →
Содержимое удалено Содержимое добавлено
ВизуальныйВики-текст
отмена правки 85364614 участника 90.188.15.196 (обс.) Правильно - английское наименование Гантт, Гантта
Строка 1: Строка 1:
{{другое название|График Гантта|График|для значений термина «График»}}
{{другое название|График Ганта|График|для значений термина «График»}}
[[Файл:Gantt diagram2.png|thumb|300px|Пример диаграммы Гантта]]
[[Файл:Gant diagram2.png|thumb|300px|Пример диаграммы Ганта]]
'''Диагра́мма Га́нтта''' ({{lang-en|Gantt chart}}, также '''ленточная диаграмма''', '''график Гантта''', '''календарный график''') — это популярный тип столбчатых [[Диаграмма|диаграмм]] ([[гистограмма|гистограмм]]), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо [[проект]]у. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по [[Управление проектами|управлению проектами]].
'''Диагра́мма Га́нта''' ({{lang-en|Gant chart}}, также '''ленточная диаграмма''', '''график Ганта''', '''календарный график''') — это популярный тип столбчатых [[Диаграмма|диаграмм]] ([[гистограмма|гистограмм]]), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо [[проект]]у. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по [[Управление проектами|управлению проектами]].


Первый формат диаграммы был разработан [[Гантт, Генри Лоуренс|Генри Л. Ганттом]] в 1910 году.
Первый формат диаграммы был разработан [[Гант, Генри Лоуренс|Генри Л. Гантом]] в 1910 году.


По сути, диаграмма Гантта состоит из полос, ориентированных вдоль оси времени. Каждая полоса на диаграмме представляет отдельную задачу в составе проекта (вид работы), её концы — моменты начала и завершения работы, её протяженность — длительность работы. Вертикальной осью диаграммы служит перечень задач. Кроме того, на диаграмме могут быть отмечены совокупные задачи, проценты завершения, указатели последовательности и зависимости работ, метки ключевых моментов (вехи), метка текущего момента времени «Сегодня» и др.
По сути, диаграмма Ганта состоит из полос, ориентированных вдоль оси времени. Каждая полоса на диаграмме представляет отдельную задачу в составе проекта (вид работы), её концы — моменты начала и завершения работы, её протяженность — длительность работы. Вертикальной осью диаграммы служит перечень задач. Кроме того, на диаграмме могут быть отмечены совокупные задачи, проценты завершения, указатели последовательности и зависимости работ, метки ключевых моментов (вехи), метка текущего момента времени «Сегодня» и др.


Ключевым понятием диаграммы Гантта является «[[Веха (управление проектами)|Веха]]» — метка значимого момента в ходе выполнения работ, общая граница двух или более задач. Вехи позволяют наглядно отобразить необходимость синхронизации, последовательности в выполнении различных работ. Вехи, как и другие границы на диаграмме, не являются календарными датами. Сдвиг вехи приводит к сдвигу всего проекта. Поэтому диаграмма Гантта не является, строго говоря, графиком работ. Кроме того, диаграмма Гантта не отображает значимости или ресурсоемкости работ, не отображает сущности работ (области действия). Для крупных проектов диаграмма Гантта становится чрезмерно тяжеловесной и теряет всякую наглядность.
Ключевым понятием диаграммы Ганта является «[[Веха (управление проектами)|Веха]]» — метка значимого момента в ходе выполнения работ, общая граница двух или более задач. Вехи позволяют наглядно отобразить необходимость синхронизации, последовательности в выполнении различных работ. Вехи, как и другие границы на диаграмме, не являются календарными датами. Сдвиг вехи приводит к сдвигу всего проекта. Поэтому диаграмма Гантта не является, строго говоря, графиком работ. Кроме того, диаграмма Ганта не отображает значимости или ресурсоемкости работ, не отображает сущности работ (области действия). Для крупных проектов диаграмма Гантта становится чрезмерно тяжеловесной и теряет всякую наглядность.


Указанные выше недостатки и ограничения серьёзно ограничивают область применения диаграммы. Тем не менее, в настоящее время диаграмма Гантта является стандартом де-факто в теории и практике [[Управление проектами|управления проектами]], по крайней мере, для отображения ''[[Структура декомпозиции работ|Структуры перечня работ]]'' по проекту.
Указанные выше недостатки и ограничения серьёзно ограничивают область применения диаграммы. Тем не менее, в настоящее время диаграмма Ганта является стандартом де-факто в теории и практике [[Управление проектами|управления проектами]], по крайней мере, для отображения ''[[Структура декомпозиции работ|Структуры перечня работ]]'' по проекту.


== См. также ==
== См. также ==

Версия от 09:49, 15 мая 2017

Иное название этого понятия — «График Ганта»; для значений термина «График» см. График.
Файл:Gant diagram2.png
Пример диаграммы Ганта

Диагра́мма Га́нта (англ. Gant chart, также ленточная диаграмма, график Ганта, календарный график) — это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами.

Первый формат диаграммы был разработан Генри Л. Гантом в 1910 году.

По сути, диаграмма Ганта состоит из полос, ориентированных вдоль оси времени. Каждая полоса на диаграмме представляет отдельную задачу в составе проекта (вид работы), её концы — моменты начала и завершения работы, её протяженность — длительность работы. Вертикальной осью диаграммы служит перечень задач. Кроме того, на диаграмме могут быть отмечены совокупные задачи, проценты завершения, указатели последовательности и зависимости работ, метки ключевых моментов (вехи), метка текущего момента времени «Сегодня» и др.

Ключевым понятием диаграммы Ганта является «Веха» — метка значимого момента в ходе выполнения работ, общая граница двух или более задач. Вехи позволяют наглядно отобразить необходимость синхронизации, последовательности в выполнении различных работ. Вехи, как и другие границы на диаграмме, не являются календарными датами. Сдвиг вехи приводит к сдвигу всего проекта. Поэтому диаграмма Гантта не является, строго говоря, графиком работ. Кроме того, диаграмма Ганта не отображает значимости или ресурсоемкости работ, не отображает сущности работ (области действия). Для крупных проектов диаграмма Гантта становится чрезмерно тяжеловесной и теряет всякую наглядность.

Указанные выше недостатки и ограничения серьёзно ограничивают область применения диаграммы. Тем не менее, в настоящее время диаграмма Ганта является стандартом де-факто в теории и практике управления проектами, по крайней мере, для отображения Структуры перечня работ по проекту.

См. также

Литература

  • У. Кларк. Графики Гантта. Учёт и планирование работы. 5-е издание. — Москва: Техника управления, 1931.
  • Wallace Clark, Henry Gantt. The Gantt chart, a working tool of management. — New York: Ronald Press, 1922.

Ссылки

Источник — https://ru.wikipedia.org/ruwiki/w/index.php?title=Диаграмма_Ганта&oldid=85426046