Дискаунтер (магазин): различия между версиями

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
[отпатрулированная версия][отпатрулированная версия]
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Спасено источников — 4, отмечено мёртвыми — 0. Сообщить об ошибке. См. FAQ.) #IABot (v2.0.8.6
Зачем
Метки: через визуальный редактор с мобильного устройства из мобильной версии
Строка 9: Строка 9:


=== В России ===
=== В России ===
В связи с ростом цен на продукты [[Экономика России|в России]] [[Экономический кризис в России (2010-е)|в 2015 году]] решающим фактором для покупателей стала цена<ref>{{Cite web|accessdate = 2016-02-16|title = Культ экономии: как ретейлеры борются за бережливых покупателей|url = http://www.rbc.ru/business/16/02/2016/56afc5e19a79479a0d8040f4|publisher = РБК|archive-date = 2016-02-17|archive-url = https://web.archive.org/web/20160217092931/http://www.rbc.ru/business/16/02/2016/56afc5e19a79479a0d8040f4|deadlink = no}}</ref>. Расходы на еду в ежедневных тратах перевалили за 60 %, семь из десяти покупателей констатируют, что перешли на более дешёвые товары, а 75 % — что главным фактором выбора для них стала цена, свидетельствуют данные «Потребительского индекса Иванова», всероссийский опрос для которого ежеквартально проводится по заказу Sberbank CIB. Уже в середине года 28 % опрошенных [[Всероссийский центр изучения общественного мнения|ВЦИОМ]] жителей городов признавались, что проедают сбережения — тратят деньги, отложенные «на чёрный день», на ежедневные расходы.
В связи с ростом цен на продукты [[Экономика России|в России]] в 2015 году решающим фактором для покупателей стала цена<ref>{{Cite web|accessdate = 2016-02-16|title = Культ экономии: как ретейлеры борются за бережливых покупателей|url = http://www.rbc.ru/business/16/02/2016/56afc5e19a79479a0d8040f4|publisher = РБК|archive-date = 2016-02-17|archive-url = https://web.archive.org/web/20160217092931/http://www.rbc.ru/business/16/02/2016/56afc5e19a79479a0d8040f4|deadlink = no}}</ref>. Расходы на еду в ежедневных тратах перевалили за 60 %, семь из десяти покупателей констатируют, что перешли на более дешёвые товары, а 75 % — что главным фактором выбора для них стала цена, свидетельствуют данные «Потребительского индекса Иванова», всероссийский опрос для которого ежеквартально проводится по заказу Sberbank CIB. Уже в середине года 28 % опрошенных [[Всероссийский центр изучения общественного мнения|ВЦИОМ]] жителей городов признавались, что проедают сбережения — тратят деньги, отложенные «на чёрный день», на ежедневные расходы.


В поисках выгодных покупок люди теперь готовы не только внимательнее смотреть на ценники, но и тратить больше времени на сами покупки — многие курсируют между магазинами крупнейших сетей в поисках лучших цен и [[Промоакция|промоакций]]. [[Супермаркет]]ам и [[гипермаркет]]ам покупатели стали предпочитать дискаунтеры и «магазины у дома».
В поисках выгодных покупок люди теперь готовы не только внимательнее смотреть на ценники, но и тратить больше времени на сами покупки — многие курсируют между магазинами крупнейших сетей в поисках лучших цен и [[Промоакция|промоакций]]. [[Супермаркет]]ам и [[гипермаркет]]ам покупатели стали предпочитать дискаунтеры и «магазины у дома».

Версия от 13:08, 8 мая 2022

Немецкий продуктовый дискаунтер Aldi

Дискаунтер (от англ. discount — скидка, делать скидку, по-русски магазин сниженных цен[1]) — магазин с широким ассортиментом товаров по ценам ниже средних рыночных.

История

Первые магазины низких цен появились в Германии в середине 1950-х годов, в условиях относительной экономической стабильности и минимальной инфляции.

В период экономического кризиса дискаунтеры пользуются повышенной популярностью[2].

В России

В связи с ростом цен на продукты в России в 2015 году решающим фактором для покупателей стала цена[3]. Расходы на еду в ежедневных тратах перевалили за 60 %, семь из десяти покупателей констатируют, что перешли на более дешёвые товары, а 75 % — что главным фактором выбора для них стала цена, свидетельствуют данные «Потребительского индекса Иванова», всероссийский опрос для которого ежеквартально проводится по заказу Sberbank CIB. Уже в середине года 28 % опрошенных ВЦИОМ жителей городов признавались, что проедают сбережения — тратят деньги, отложенные «на чёрный день», на ежедневные расходы.

В поисках выгодных покупок люди теперь готовы не только внимательнее смотреть на ценники, но и тратить больше времени на сами покупки — многие курсируют между магазинами крупнейших сетей в поисках лучших цен и промоакций. Супермаркетам и гипермаркетам покупатели стали предпочитать дискаунтеры и «магазины у дома».

Бизнес-модель

Управление таким магазином направлено на снижение издержек за счёт минимального количества работающего персонала, упрощённого интерьера торгового зала и выкладки товаров (в крупных штабелях). В случае наличия достаточно большой сети таких магазинов практикуется постоянное перемещение партий товара из одного магазина в другой, где есть более высокий спрос на данный товар; таким образом достигается экономия на складских помещениях.

Экономия составляет от 20 до 40 % и достигается за счет снижения прямых и переменных затрат.

См. также

Примечания

  1. Ф. Котлер, К. Л. Келлер. Маркетинг менеджмент. Издательский дом «Питер». С. 539.
  2. Кризис перетянул российских покупателей из гипермаркетов в дискаунтеры Архивная копия от 26 марта 2018 на Wayback Machine // Научно-образовательный портал IQ — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  3. Культ экономии: как ретейлеры борются за бережливых покупателей. РБК. Дата обращения: 16 февраля 2016. Архивировано 17 февраля 2016 года.

Ссылки