Техническое задание: различия между версиями

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Интерактивная навигация по истории
[отпатрулированная версия][отпатрулированная версия]
← Предыдущая правкаСледующая правка →
Содержимое удалено Содержимое добавлено
ВизуальныйВики-текст
мНет описания правки
Метки: через визуальный редактор с мобильного устройства из мобильной версии
Метка: ссылка на неоднозначность
Строка 1: Строка 1:
'''Техническое задание''' ('''ТЗ''', '''техзадание''') — документ или несколько документов, определяющих цель, структуру, свойства и методы какого-либо проекта, и исключающие двусмысленное толкование различными исполнителями<ref name="PMBOK">{{cite book|last1=ANSI|title=PMBOK Guide, 5th Ed.|url=https://archive.org/details/guidetoprojectma0000unse|date=2013|publisher=Project Management Institute|location=Newtown Square, PA|isbn=978-1-935589-67-9|page=Section 4|edition=5th}}</ref><ref>{{cite book|last1=Love|first1= Arnold J.|title=Internal Evaluation: Building Organizations from Within|url = https://books.google.com/books?id=Wz4zycwdrm4C|series=Applied Social Research Methods|volume= 24|publisher=SAGE|date=1991|page=47|isbn=9780803932012|access-date=2016-06-26}}</ref>. Иными словами — это инструмент коммуникации между заказчиком и исполнителем, который помогает выстроить линию общения с помощью создания внутри него некоего абстрактного элемента, наделенного видением, чувствами и знаниями заказчика<ref name="Жукова" />.
'''Техни́ческое зада́ние''' ('''ТЗ''', '''техзадание''') — документ или несколько документов, определяющих цель, структуру, свойства и методы какого-либо [[проект]]а, и исключающие двусмысленное толкование различными исполнителями<ref name="PMBOK">{{cite book|last1=ANSI|title=PMBOK Guide, 5th Ed.|url=https://archive.org/details/guidetoprojectma0000unse|date=2013|publisher=Project Management Institute|location=Newtown Square, PA|isbn=978-1-935589-67-9|page=Section 4|edition=5th}}</ref><ref>{{cite book|last1=Love|first1= Arnold J.|title=Internal Evaluation: Building Organizations from Within|url = https://books.google.com/books?id=Wz4zycwdrm4C|series=Applied Social Research Methods|volume= 24|publisher=SAGE|date=1991|page=47|isbn=9780803932012|access-date=2016-06-26}}</ref>. Иными словами, техническое задание — это инструмент коммуникации между [[заказчик]]ом и [[исполнитель|исполнителем]], который помогает выстроить линию общения с помощью создания внутри него некоего абстрактного элемента, наделенного видением, чувствами и знаниями заказчика<ref name="Жукова" />.


Техническое задание создается на ранних этапах проекта после утверждения его экономического обоснования. Оно предшествует подписанию договора и его основная функция заключается в информировании заказчика о характеристиках проекта (услуги или продукта), формировании основы для принятия будущих решений<ref>{{Книга|автор=Gary Blake and Robert W. Bly|заглавие=The Elements of Technical Writing|ссылка=https://archive.org/details/elementsoftechni0000blak|ответственный=|издание=|место=|издательство=New York: Macmillan Publishers|год=1993|страницы=[https://archive.org/details/elementsoftechni0000blak/page/108 108]|страниц=|isbn=0020130856|isbn2=}}</ref> и создания объективных критериев, по которым можно определить степень и качество исполнения того или иного пункта работ<ref name="Жукова">{{публикация|статья|автор=Жукова Е.Е.|заглавие=Инновационные грани технического задания|издание=Научные труды Московского гуманитарного университета|год=2020|номер=6|doi=10.17805/trudy.2020.6.18}}</ref>. Для выполнения этих критериев техническое задание содержит и определяет:
Техническое задание создается на ранних этапах проекта после утверждения его [[Технико-экономическое обоснование|экономического обоснования]]. Оно предшествует подписанию договора и его основная функция заключается в информировании заказчика о характеристиках проекта (услуги или продукта), формировании основы для принятия будущих решений<ref>{{Книга|автор=Gary Blake and Robert W. Bly|заглавие=The Elements of Technical Writing|ссылка=https://archive.org/details/elementsoftechni0000blak|ответственный=|издание=|место=|издательство=New York: Macmillan Publishers|год=1993|страницы=[https://archive.org/details/elementsoftechni0000blak/page/108 108]|страниц=|isbn=0020130856|isbn2=}}</ref> и создания объективных критериев, по которым можно определить степень и качество исполнения того или иного пункта работ<ref name="Жукова">{{публикация|статья|автор=Жукова Е.Е.|заглавие=Инновационные грани технического задания|издание=Научные труды Московского гуманитарного университета|год=2020|номер=6|doi=10.17805/trudy.2020.6.18}}</ref>. Для выполнения этих критериев техническое задание содержит и определяет:
* видение проекта, цели, результаты (что должно быть достигнуто);
* видение проекта, цели, результаты (что должно быть достигнуто);
* участвующие стороны, их роли и обязанности (кто будет принимать участие);
* участвующие стороны, их роли и обязанности (кто будет принимать участие);

Версия от 04:30, 10 июля 2023

Техни́ческое зада́ние (ТЗ, техзадание) — документ или несколько документов, определяющих цель, структуру, свойства и методы какого-либо проекта, и исключающие двусмысленное толкование различными исполнителями[1][2]. Иными словами, техническое задание — это инструмент коммуникации между заказчиком и исполнителем, который помогает выстроить линию общения с помощью создания внутри него некоего абстрактного элемента, наделенного видением, чувствами и знаниями заказчика[3].

Техническое задание создается на ранних этапах проекта после утверждения его экономического обоснования. Оно предшествует подписанию договора и его основная функция заключается в информировании заказчика о характеристиках проекта (услуги или продукта), формировании основы для принятия будущих решений[4] и создания объективных критериев, по которым можно определить степень и качество исполнения того или иного пункта работ[3]. Для выполнения этих критериев техническое задание содержит и определяет:

  • видение проекта, цели, результаты (что должно быть достигнуто);
  • участвующие стороны, их роли и обязанности (кто будет принимать участие);
  • потребности в ресурсах и финансах (за счёт чего будет достигнуто);
  • иерархическую структуру работ и график выполнения (когда будет выполнено)[5].

Помимо этого, техническое задание может содержать факторы успеха, возможные риски и ограничения[6]. После составления оно предоставляется заказчику на согласование с целью утверждения или внесения правок. Все изменения, дополнения и уточнения формулировок технического задания согласуются с заказчиком и им утверждаются[3]. При заключении договора техническое задание становится неотъемлемой частью договора и является в ряде случаев юридическим документом[5].

См. также

Примечания

  1. ↑ ANSI. PMBOK Guide, 5th Ed.. — 5th. — Newtown Square, PA : Project Management Institute, 2013. — P. Section 4. — ISBN 978-1-935589-67-9.
  2. ↑ Love, Arnold J. Internal Evaluation: Building Organizations from Within. — SAGE, 1991. — Vol. 24. — P. 47. — ISBN 9780803932012.
  3. ↑ 1 2 3 Жукова Е.Е. Инновационные грани технического задания // Научные труды Московского гуманитарного университета. — 2020. — № 6. — doi:10.17805/trudy.2020.6.18.
  4. ↑ Gary Blake and Robert W. Bly. The Elements of Technical Writing. — New York: Macmillan Publishers, 1993. — С. 108. — ISBN 0020130856.
  5. ↑ 1 2 Немеров С. Так что же такое «Техническое задание»? Хабр.
  6. ↑ "What is a Terms of Reference?". pmtips (англ.). Дата обращения: 28 июня 2017.

Литература

  • Хорошев А.Н. Введение в управление проектированием механических систем: Учебное пособие. — Белгород, 1999. — 372 с. — ISBN 5-217-00016-3.
Источник — https://ru.wikipedia.org/ruwiki/w/index.php?title=Техническое_задание&oldid=131589908