Альтернативная стоимость: различия между версиями
| [отпатрулированная версия] | [отпатрулированная версия] |
Klip game (обсуждение | вклад) стилевые правки, оформление |
Klip game (обсуждение | вклад) →Пример: стилевые правки |
||
| Строка 6: | Строка 6: | ||
== Пример == |
== Пример == |
||
Если человек имеет возможность приобрести два товара (блага) А и B, которые ему одинаково интересны (приносят одинаковое удовольствие, [[полезность]]) и данный индивид приобретает один из товаров — A за N единиц денег, при этом второй товар стоит M (так что N<M) |
Если человек имеет возможность приобрести два товара (блага) А и B, которые ему одинаково интересны (приносят одинаковое удовольствие, [[полезность]]) и данный индивид приобретает один из товаров — A за N единиц денег, при этом второй товар стоит M (так что N<M), то альтернативная стоимость приобретённому товару А будет M. То есть если, приобретаемый более дешёвый товар А вдруг исчезнет из продажи, то такую же полезность можно будет получить за цену М приобретая товар В. |
||
Альтернативная стоимость может быть применена также к деятельности человека. |
Альтернативная стоимость может быть применена также к деятельности человека. Например, поход в ночной клуб имеет альтернативную стоимость, равную сумме средств, потраченных на данное мероприятие, и количества средств, которые человек мог получить, если бы вместо клуба пошёл на работу. Если стоимость входа в клуб равна 500 руб., еда в клубе (ужин) стоит 1500 руб., напитки стоят 1000 руб., то поход в клуб обойдётся в 3000 руб. Если не идти в клуб, то экономится 3000 руб. Но ужинать надо в любом случае, поэтому средства тратятся на ужин дома (пусть это будет 500 руб.). Общая экономия 2500 руб. Если человек провел в клубе 5 часов, а час его работы стоит 250 руб., то потенциальный дополнительный заработок 1250 руб. |
||
<!-- Assessing opportunity costs is fundamental to assessing the true cost of any course of action. In the case where there is no explicit accounting or monetary cost (price) attached to a course of action, ignoring opportunity costs may produce the illusion that its benefits cost nothing at all. The unseen opportunity costs then become the hidden costs of that course of action. |
<!-- Assessing opportunity costs is fundamental to assessing the true cost of any course of action. In the case where there is no explicit accounting or monetary cost (price) attached to a course of action, ignoring opportunity costs may produce the illusion that its benefits cost nothing at all. The unseen opportunity costs then become the hidden costs of that course of action. |
||
| Строка 15: | Строка 15: | ||
In some cases it may be possible to have more of everything by making different choices; for instance, when an economy is within its production possibility frontier. In microeconomic models this is unusual, because individuals are assumed to maximise utility, but it is a feature of Keynesian macroeconomics. In these circumstances opportunity cost is a less useful concept.--> |
In some cases it may be possible to have more of everything by making different choices; for instance, when an economy is within its production possibility frontier. In microeconomic models this is unusual, because individuals are assumed to maximise utility, but it is a feature of Keynesian macroeconomics. In these circumstances opportunity cost is a less useful concept.--> |
||
{{econ-stub}} |
|||
[[Категория:Экономические термины]] |
[[Категория:Экономические термины]] |
||
[[bs:Oportunitetni trošak]] |
[[bs:Oportunitetni trošak]] |
||
Версия от 12:17, 20 августа 2012
Альтернативная стоимость (иногда экономическая стоимость) — наилучшая стоимость из упущенных в результате выбора конкретного альтернативного варианта. Также имеет названия — альтернативные издержки, скрытые издержки, внешние издержки. При производстве может быть определено как количество другого товара, которым приходится жертвовать (уменьшать его производство) для увеличения производства данного товара.
Альтернативная стоимость может выражаться как натурально (в товарах, от производства или потребления которых пришлось отказаться), так и в денежном эквиваленте этих альтернатив. Так же альтернативную стоимость можно выразить в часах времени (упущенного времени с точки зрения его альтернативного использования).
Альтернативная стоимость не является предметом бухгалтерского учёта, это показатель, на который можно ориентироваться при принятии решений.
Пример
Если человек имеет возможность приобрести два товара (блага) А и B, которые ему одинаково интересны (приносят одинаковое удовольствие, полезность) и данный индивид приобретает один из товаров — A за N единиц денег, при этом второй товар стоит M (так что N<M), то альтернативная стоимость приобретённому товару А будет M. То есть если, приобретаемый более дешёвый товар А вдруг исчезнет из продажи, то такую же полезность можно будет получить за цену М приобретая товар В.
Альтернативная стоимость может быть применена также к деятельности человека. Например, поход в ночной клуб имеет альтернативную стоимость, равную сумме средств, потраченных на данное мероприятие, и количества средств, которые человек мог получить, если бы вместо клуба пошёл на работу. Если стоимость входа в клуб равна 500 руб., еда в клубе (ужин) стоит 1500 руб., напитки стоят 1000 руб., то поход в клуб обойдётся в 3000 руб. Если не идти в клуб, то экономится 3000 руб. Но ужинать надо в любом случае, поэтому средства тратятся на ужин дома (пусть это будет 500 руб.). Общая экономия 2500 руб. Если человек провел в клубе 5 часов, а час его работы стоит 250 руб., то потенциальный дополнительный заработок 1250 руб.