Производственная система «Тойоты»: различия между версиями
| [отпатрулированная версия] | [отпатрулированная версия] |
мНет описания правки |
м Номинирование статьи в добротные с помощью гаджета QA (v. 3OlkLk7z) |
||
| Строка 43: | Строка 43: | ||
{{примечания|2}} |
{{примечания|2}} |
||
[[Категория:Бережливое производство]] |
[[Категория:Бережливое производство]] |
||
{{Кандидат в добротные статьи|18 ноября 2015}} |
|||
Версия от 08:49, 18 ноября 2015
Производственная система Тойоты (Toyota Production System — TPS) — эта производственная система, направленная на обеспечение бездефектного производства со скоростью, соответствующей запросам потребителей, путем устранения потерь, созданная компанией Тойота [1].
Производственная система – методы, применяемые предприятиями для производства товаров и услуг с использованием различных ресурсов[2].
История
Компания Тойота разработала собственную производственную систему: с момента создания компании в период 1911 – 1930 гг. система формировалась благодаря заслугам Сакити Тоёда, который внедрил принцип дзидока и правило пять почему? [3].
В 1948 году Киитиро Тоёда стал внедрять систему точно в срок [3].
В период 1932 – 1959 гг. благодаря заслугам Тайити Оно система дополнилась системой управления производством канбан и концепцией бережливое производство.
В период 1955 – 1982 гг. Сигео Синго дополнил систему методом SMED и защитой пока — ёкэ.
Этапы же развития производственной системы Тойоты можно предоставить по отдельным операциям[4]:
- в 1949 году отказ от промежуточных складов, в 1958 году отказ от изоляторов брака
- 1950 — синхронизация работы станков и сборочной линий, 1955 — связь сборочной линии и производства кузовов, 1961 — канбан с поддонами
- 1948 — вытягивание с предыдущих процессов, 1953 — система супермаркета в механическом цехе, 1962 — канбан в масштабе всей компании
- 1955 – система требуемого объема поставки деталей, 1961 — красные и синие карты для внешних поставок, 1965 — канбан с поставщиками
- 1953 — система звонков в цехах механообработки, 1959 — передача in — in, in — out, 1973 — передача out — in
- 1955 — система юлы (небольшие поставки/смешанные транспортировки)
- 1945 — переналадка 2 — 3 часа, 1962 — переналадка 15 минут, 1971 — переналадка 3 минуты
- 1957 – андон, 1963 — учетчик, автоматический отбор деталей, информационные индикаторы, 1971 — система индикации кузовов
- 1947 – управление двумя станками, 1949 — обслуживание 3-4 станков, 1963 — многопроцессорные операции
- 1962 – устройство бака — ёка, 1966 – автономизированная линия
- 1950 — визуальное управление, андон в сборке двигателя, 1955 – в сборочной линии андон, остановка линии, смешанная загрузка, автоматизация-автономизация, 1961 – андон на сборочной линии, 1971 — система остановки в фиксированном положении при сборке
- 1953 — сглаживание (выравнивание) производства.
Современная производственная система Тойота
В период 1950 – 1980 гг. производственная система Тойоты занималась[5]:
- сокращением складских запасов, используя метод точно в срок
- добивалась высокого качества за счет принципа дзидока
- снижением себестоимости за счет совершенствования производственных процессов.
С 1980 года формируется Всеобщая производственная система Тойоты (T-TPS), которая занимается уже:
- сокращением времени производственного цикла (вытягиванием продукции с предыдущего процесса, выравниванием производства, обеспечением поточности)
- завершенностью собственных операций (интеграцией в процесс качества, сети обеспечения качества)
- стандартизированной работой, устранением потерь, высвобождением (перераспределением) линейного персонала
- активизацией персонала и производственных участков
- опережающим совершенствованием при разработке новых видов продукции (параллельным инжинирингом, подготовкой пусконаладочных работ и массового производства).
Всеобщая производственная система Тойоты (Total Toyota Production System – T-TPS) составная часть Всеобщей системы управления (Toyota Management System - TMS), которая также включает в себя Систему продаж Тойоты (Toyota Sales System - TSS) и Систему разработок Тойота (Toyota Development System - TDS)
Всеобщая производственная система Тойоты (T-TPS) включает в себя Концепцию производства, Проектирование производства и Производство.
Примечание
- ↑ Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира // М.: Альпина Бизнес Букс. — 2005. — С. 68. — ISBN 5-9614-0124-3.
- ↑ Encyclopedia Britannica. Production system.
- ↑ 1 2 Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства // М.: Институт комплексных стратегических исследований. — 2008. — С. 121- 125. — ISBN 978-5-902677-04-1.
- ↑ Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства // М.: Институт комплексных стратегических исследований. — 2006. — С. 288-289. — ISBN 5-903148-03-4.
- ↑ Тосио Хорикири. TPS и TMS – системы для развития компании // Toyota Engineering Corporation. — 2014. — С. 9,13.
 | Статья является кандидатом в добротные статьи с 18 ноября 2015. |