Лучшая практика: различия между версиями
[отпатрулированная версия] | [отпатрулированная версия] |
Nyq (обсуждение | вклад) м убрана ненужная заглавная буква в имени нарицательном в англоязычном термине |
м Bot: HTTP→HTTPS (v465) |
||
Строка 27: | Строка 27: | ||
| lang = ru |
| lang = ru |
||
| description = «Шаг за шагом: Управление знаниями» |
| description = «Шаг за шагом: Управление знаниями» |
||
| archiveurl = |
| archiveurl = https://www.webcitation.org/5wZrxwrFW |
||
| archivedate = 2011-02-18 |
| archivedate = 2011-02-18 |
||
}} |
}} |
Версия от 16:53, 5 октября 2017
Эта статья или раздел нуждается в переработке. |
Лу́чшая пра́ктика (англ. best practice) — формализация уникального успешного практического опыта. Согласно идее лучшей практики, в любой деятельности существует оптимальный способ достижения цели, и этот способ, оказавшийся эффективным в одном месте, может оказаться столь же эффективным и в другом. В литературе по менеджменту англ. термин часто переводится на русский как передовой опыт.
Впервые идею лучших практик сформулировал в 1914 году Фредерик Тейлор: «Среди всего многообразия методов и инструментов, используемых в каждый момент каждого процесса, всегда есть один метод и инструмент, который работает быстрее и лучше остальных». Однако сам принцип лучших практик существует как минимум со времён средневековья (в качестве примера можно упомянуть запреты на раскрытие цеховых секретов).
Цель системы лучших практик — обеспечение возможности обнаружения и использования того, что уже существует.
См. также
Примечания
Ссылки
- «Аналогично шеф…» или использование метода аналогов при выборе направления развития
Игорь Шелухин, Журнал «Top-Manager» № 24/2003
- Как перенять передовой опыт других компаний
Артем Белов, Журнал «Генеральный Директор», 10 июля 2006
- Румизен Мелисси Клеммонс. ИАЦ «Хокма» . М.: АСТ, Астрель (2004). — «Шаг за шагом: Управление знаниями». Дата обращения: 6 октября 2008. Архивировано 18 февраля 2011 года.
Для улучшения этой статьи желательно:
|
Это заготовка статьи по экономике. Помогите Википедии, дополнив её. |