Информационные списки

Антипаттерн

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Это старая версия этой страницы, сохранённая Mercury (обсуждение | вклад) в 17:49, 5 декабря 2019 (→Организационные антипаттерны). Она может серьёзно отличаться от текущей версии.
Перейти к навигации Перейти к поиску

Антипаттерн (англ. anti-pattern) — это распространённый подход к решению класса часто встречающихся проблем, являющийся неэффективным, рискованным или непродуктивным[1]. В отличие от шаблона проектирования, рассмотрение антипаттерна включает в себя как неправильное решение проблемы с его признаками и последствиями, так и выход из ситуации[2].

Термин происходит из информатики, из книги «Банды четырёх» «Шаблоны проектирования», которая заложила примеры практики хорошего программирования. Авторы назвали эти хорошие методы «паттернами», и противоположными им являются «антипаттерны». Частью хорошей практикой программирования является избегание антипаттернов. До появления термина все проблемы назывались ловушки (pitfalls). Таким образом, антипаттерны — это самые распространённые ловушки, но не все ловушки будут антипаттернами.

Антипаттерны концептуально похожи на паттерны в том, что они документируют повторяющиеся решения общих проблем. Они известны как антипаттерны, потому что их использование (или злоупотребления) даёт негативные последствия[3]➤.

Концепция также прекрасно подходит к машиностроению. Несмотря на то, что термин нечасто используется вне программной инженерии, концепция является универсальной.

Антипаттерн и паттерн ошибки

Паттерн ошибки — повторяющаяся взаимосвязь между ошибками, о которых сигнализирует программа, и ошибкой в программе, являющейся причиной сообщений об ошибках[4].

В отличие от паттернов ошибок, антипаттерны относятся к уровню проектирования, а не кодирования.

Антипаттерны являются паттернами проектирования, паттерны ошибок представляют собой паттерны некорректного поведения программ, коррелирующего с ошибками программирования[4].

История

С развитием ИТ-индустрии масштабы программных проектов и затраты ресурсов на них стремительно росли, что порождало большое количество проблем, что вставали перед программистами. Большинство этих проблем были типичными и встречались практически в каждом крупном проекте. В начале 90-х годов приобрели значительную популярность каталоги шаблонов проектирования (англ. design patterns) — элегантных и проверенных на практике способов решения типичных проблем. Паттерны и на сегодняшний день являются мощными и чрезвычайно популярны, однако многие разработчики, используя популярные паттерны в ситуациях, к которым они не приспособлены, делали программы крайне неэффективными, порождали гораздо больше проблем, чем было в проекте перед использованием паттерна. Кроме того, у ИТ-инженеров, как и у работников любой сферы деятельности, можно выделить типичные ошибки, обусловленные недостаточной базой знаний или отсутствием опыта у программиста, сжатыми сроками сдачи проекта, финансовыми ограничениями и прочим.

Впервые термин «Антипаттерн» в смысле формальной модели типичного неудачного решения используется в 1996 году Майклом Эйкройдом (англ. Michael Akroyd) на конференции «Object World West Conference», посвященной аспектам объектно-ориентированного программирования.[5] В своей презентации «Антипаттерны: предотвращение неправильного использования объектов» Эйкройд обращал внимание на вредные, но частые программные конструкции, в частности, те, что противоречат принципам ООП. К тому же, для каждой такой конструкции он предлагал эффективную замену.

Термин (в смысле: «плохая идея») встречался и до Эйкройда, но не публиковался и особой популярностью не пользовался. И все же приписывать авторство одному человеку не стоит. Как считает Уильям Браун, автор книги «Антипаттерны: рефакторинг приложений, архитектур и проектов», антипаттерн — это этап эволюции понятия паттерна проектирования, расширения их модели.

Классификация

Уильям Браун выделяет антипаттерны с трёх точек зрения: разработчика, архитектора и менеджера:

  • Антипаттерны разработки (development antipatterns)➤
  • Архитектурные антипаттерны (architectural antipatterns)➤
  • Организационные антипаттерны (managerial antipatterns)➤

Нейл и Лаплантэ приводят четвёртый тип[6][7]:

  • Антипаттерны среды (environmental antipatterns)➤

Кроме того, антипаттерны были описаны для отдельных информационных технологий, таких как[7]:

Антипаттерны разработки

Технические проблемы и решения, с которыми имеют дело программисты[7]:

Антипаттерны в объектно-ориентированном программировании

  • Базовый класс-утилита (BaseBean[13]): Наследование функциональности из класса-утилиты вместо делегирования к нему.
  • Anemic Domain Model[англ.][13] — боязнь размещать логику в объектах предметной области.
  • Вызов предка[англ.] (Call super): Для реализации прикладной функциональности методу класса-потомка требуется в обязательном порядке вызывать те же методы класса-предка.
  • Ошибка пустого подкласса (Empty subclass failure): Создание класса (в Perl), который не проходит «проверку пустоты подкласса» («Empty Subclass Test») из-за различного поведения по сравнению с классом, который наследуется от него без изменений.
  • Божественный объект (God object): Концентрация слишком большого количества функций в одной части системы (классе).
  • Объектная клоака (Object cesspool): Переиспользование объектов, находящихся в непригодном для переиспользования состоянии.
  • Полтергейст[англ.] (Poltergeist[14]): Объекты, чьё единственное предназначение — передавать информацию другим объектам.
  • Проблема йо-йо[англ.] (Yo-yo problem): Чрезмерная размытость сильно связанного кода (например, выполняемого по порядку) по иерархии классов.
  • Одиночество (Singletonitis): Неуместное использование паттерна одиночка.
  • Френд-зона (Friend zone): Неуместное использование дружественных классов и дружественных функций в языке C++.
  • Каша из интерфейсов (Interface soup[15]): Объединение нескольких интерфейсов, разделенных согласно принципу изоляции интерфейсов (Interface segregation), в один.
  • Висящие концы: Интерфейс, большинство методов которого бессмысленны и реализуются «пустышками».
  • Заглушка (Stub): Попытка «натянуть» на объект уже имеющийся малоподходящий по смыслу интерфейс, вместо создания нового.

Антипаттерны в кодировании

  • Ненужная сложность[англ.] (Accidental complexity): Внесение ненужной сложности в решение.
  • Действие на расстоянии[англ.] (Action at a distance): Неожиданное взаимодействие между широко разделёнными частями системы.
  • Накопить и запустить (Accumulate and fire): Установка параметров подпрограмм в наборе глобальных переменных.
  • Слепая вера[англ.] (Blind faith): Недостаточная проверка корректности исправления ошибки или результата работы подпрограммы.
  • Лодочный якорь[англ.] (Boat anchor)[14]: Сохранение более не используемой части системы.
  • Активное ожидание[англ.] (Busy spin, busy waiting): Потребление ресурсов ЦПУ (процессорного времени) во время ожидания события, обычно при помощи постоянно повторяемой проверки, вместо того, чтобы использовать асинхронное программирование (к примеру, систему сообщений или событий).
  • Кэширование ошибки[англ.] (Caching failure): Забывать сбросить флаг ошибки после её обработки.
  • Воняющий подгузник (The Diaper Pattern Stinks): Сброс флага ошибки без её обработки или передачи вышестоящему обработчику.
  • Проверка типа вместо интерфейса (Checking type instead of membership, Checking type instead of interface): Проверка того, что объект имеет специфический тип в то время, когда требуется только определённый интерфейс.
  • Инерция кода (Code momentum): Сверхограничение части системы путём постоянного подразумевания её поведения в других частях системы.
  • Кодирование путём исключения[англ.] (Coding by exception): Добавление нового кода для поддержки каждого специального распознанного случая.
  • Таинственный код (Cryptic code): Использование аббревиатур вместо мнемоничных имён.
  • Жёсткое кодирование (Hard code): Внедрение предположений об окружении системы в слишком большом количестве точек её реализации.
  • Мягкое кодирование (Soft code): Патологическая боязнь жёсткого кодирования, приводящая к тому, что настраивается всё что угодно, при этом конфигурирование системы само по себе превращается в программирование.
  • Поток лавы[англ.] (Lava flow)[14]: Сохранение нежелательного (излишнего или низкокачественного) кода по причине того, что его удаление слишком дорого или будет иметь непредсказуемые последствия.
  • Волшебные числа (Magic numbers): Использование числовых констант без объяснения их смысла.
  • Процедурный код (Procedural code): Когда другая парадигма является более подходящей.
  • Спагетти-код (Spaghetti code, иногда «макароны»)[14]: Код с чрезмерно запутанным порядком выполнения.
  • Лазанья-код[англ.] (Lasagnia code, или «лук» (onion)): Использование неоправданно большого количества уровней абстракции.
  • Равиоли-код (Ravioli code, или «пельмени»): Объекты настолько «склеены» между собой, что практически не допускают рефакторинга.
  • Мыльный пузырь (Soap bubble): Объект, инициализированый мусором, максимально долго притворяется, что содержит какие-то данные.
  • Мьютексный ад (Mutex hell): Внедрение слишком большого количества объектов синхронизации между потоками.
  • (Мета-)шаблонный рак (Template cancer): Повсеместное использование шаблонов (в основном C++), в том числе там, где их использование не оправдано. Это уменьшает понимание и сопровождение кода и замедляет компиляцию.

Методологические антипаттерны

  • Паттерн проектирования: само по себе использование паттернов считается анти-паттерном — знаком того, что система не воплощает достаточный уровень абстракции[16].
  • Программирование методом копирования-вставки (Copy and paste programming)[14]: Копирование (и лёгкая модификация) существующего кода вместо создания общих решений.
  • Дефакторинг (De-Factoring): Процесс уничтожения функциональности и замены её документацией.
  • Золотой молоток (Golden hammer[14]): Сильная уверенность в том, что любимое решение универсально применимо. Название происходит от поговорки «когда в руках молоток, все проблемы кажутся гвоздями».
  • Фактор невероятности[англ.] (Improbability factor): Предположение о невозможности того, что сработает известная ошибка.
  • Преждевременная оптимизация (Premature optimization): Оптимизация на основе недостаточной информации.
  • Программирование методом подбора (Programming by permutation): Подход к разработке программного обеспечения небольшими изменениями.
  • Изобретение колеса/велосипеда (Reinventing the wheel[14]): Создание с нуля, вместо использования готового решения.
  • Изобретение квадратного колеса (Reinventing the square wheel): Создание плохого решения, когда существует хорошее известное решение.
  • Самоуничтожение (Self-destruction): Фатальная ошибка либо нестандартное поведение программы, приводящая к отказу в обслуживании, возникшая вследствие другой менее серьёзной ошибки. Например, при возникновении ошибки, приложение начинает очень быстро и много писать в лог, вследствие чего заканчивается место на жёстком диске быстрее, чем это обнаружит мониторинг.
  • Два тоннеля: Вынесение новой функциональности в отдельное приложение вместо расширения уже имеющегося. Чаще всего применяется, когда по каким-либо причинам (в основном, при нехватке времени либо нежелании менеджмента) внесение изменений в уже имеющийся код требует больших затрат, чем создание нового. При этом у клиента в конечном итоге работают два приложения, запускаясь одновременно либо попеременно друг из друга.
  • Коммит-убийца (Commit assasin): Внесение отдельных изменений в систему контроля версий без проверки влияния их на другие части программы. Как правило, после подобных коммитов работа коллектива парализуется на время исправления проблем в местах, которые ранее работали безошибочно.

Антипаттерны управления конфигурацией

  • Ад зависимостей (Dependency hell, на платформе Microsoft Windows также называется «DLL hell», «DLL-ад»): Разрастание графа взаимных зависимостей программных продуктов и библиотек, приводящее к сложности установки новых и удаления старых продуктов. В сложных случаях различные установленные программные продукты требуют наличия разных версий одной и той же библиотеки. В наиболее сложных случаях один продукт может косвенно потребовать сразу две версии одной и той же библиотеки.

Разные

  • Дым и зеркала (Smoke and mirrors[14]): Демонстрация того, как будут выглядеть ненаписанные функции (название происходит от двух излюбленных способов, которыми фокусники скрывают свои секреты).
  • Раздувание ПО (Software bloat): Разрешение последующим версиям системы требовать всё больше и больше ресурсов.
  • Функции для галочки: Превращение программы в конгломерат плохо реализованных и не связанных между собой функций (как правило, для того, чтобы заявить в рекламе, что функция есть).

Архитектурные антипаттерны

Типичные проблемы, связанные со структурой системы[7]:

  • Инверсия абстракции (Abstraction inversion): Сокрытие части функциональности от внешнего использования, в надежде на то, что никто не будет его использовать
  • Неопределённая точка зрения (Ambiguous viewpoint[14]): Представление модели без спецификации её точки рассмотрения.
  • Большой комок грязи (Big ball of mud): Система с нераспознаваемой структурой.
  • Блоб (Blob[14]): см. Божественный объект (God object).
  • Бензиновая фабрика (Gas factory): Необязательная сложность дизайна.
  • Затычка на ввод данных (Input kludge[14]): Забывчивость в спецификации и выполнении поддержки возможного неверного ввода.
  • Раздувание интерфейса (Interface bloat): Разработка интерфейса очень мощным и очень сложным для реализации.
  • Волшебная кнопка (Magic pushbutton): Выполнение результатов действий пользователя в виде неподходящего (недостаточно абстрактного) интерфейса. Например, в системах типа Delphi это написание прикладной логики в обработчиках нажатий на кнопку.
  • Перестыковка (Re-Coupling): Процесс внедрения ненужной зависимости.
  • Дымоход (Stovepipe System[14]): Редко поддерживаемая сборка плохо связанных компонентов.
  • Состояние гонки (Race hazard, Race condition): непредвидение возможности наступления событий в порядке, отличном от ожидаемого.
  • Мышиная возня[источник не указан 4236 дней]: Неоправданное создание множества мелких и абстрактных классов для решения одной конкретной задачи более высокого уровня.
  • Членовредительство (Mutilation): Излишнее «затачивание» объекта под определенную очень узкую задачу таким образом, что он не способен будет работать с никакими иными, пусть и очень схожими задачами.
  • Сохранение или смерть (Save or die): Сохранение изменений в конфигурации на жесткий диск лишь при завершении приложения; приводит к тому, что в случае отказа в программе эти данные будут утеряны

Организационные антипаттерны

Проблемы, с которыми встречаются менеджеры (или группы менеджеров)[7]:

Нейл и Лапланте приводят следующие антипаттерны[6]:

  • Заочный менеджер (Absentee Manager): любой менеджер, который занимается уклончивым поведением или невидим в течение длительного времени - либо прячется в помещении, либо вдали от офиса;
  • Иметь только молоток (All You Have Is A Hammer): однонаправленное управление, где одни и те же приемы используются на всех подчиненных и во всех ситуациях. Иногда также известный как «One-Trick Pony»;
  • Дикий менеджер (Cage Match Negotiator): любой менеджер, который упрям не по разуму и использует подход к управлению «Победа любой ценой» или «Я прав, а вы нет». У них часто есть кофейная кружка с «Правилами управления» - «Правило №1: Босс всегда прав. Правило №2: Если босс не прав, см. Правило №1»;
  • Доппельгангер (Doppelganger): менеджер или коллега, с которым легко работать в один момент, а в другой он может быть неразумным;
  • Бесплодные прыжки (Fruitless Hoops): вы совершаете бесплодные прыжки, когда менеджеры продолжают запрашивать бесконечные данные у вас, прежде чем принять решение. Каждый раз, когда вы их предоставляете, они хотят больше, и вы не знаете, почему;
  • Золотой ребёнок (Golden Child): «Золотой ребенок» существует в ситуациях, когда менеджер или человек, занимающий руководящую должность, предоставляет особую ответственность, возможность, признание или вознаграждение члену своей команды на основе личных взаимоотношений с человеком и вопреки его действительным действиям. Пока всех раздражает «Золотое дитя», настоящая проблема заключается в менеджере;
  • Безглавая курица (Headless Chicken): менеджер без фокуса и плана, который никогда ничего не заканчивает;
  • Лидер не менеджер (Leader Not Manager): менеджер, а не лидер подчеркивает важность эффективного руководства со стороны руководителей, менеджеров и руководителей;
  • Менеджер попугай (Managerial Cloning): менеджеры среднего звена имеющие тенденцию со временем вести себя как их начальники;
  • Менеджер не лидер (Manager Not Leader): менеджер, хорошо владеющий административными и управленческими обязанностями, но не обладающий лидерскими способностями;
  • Злоупотребление метриками (Metric Abuse): неправильное использование метрик, либо из-за некомпетентности, либо из-за умышленного манипулирования;
  • Классный чувак (Mr. Nice Guy): менеджер, который сосредотачивается на том, чтобы быть другом каждого, в конечном итоге разочаровывает всех и не справляется со своими обязанностями;
  • Управление грибами (Mushroom Management): ситуация, в которой руководство не может эффективно общаться с персоналом. По сути, информация намеренно скрывается, чтобы все были «Толстыми, глупыми и счастливыми». Название связано с аналогией: шампиньоны выращивают в темноте и в навозе;
  • Полирование тарелок (Plate Spinning): менеджер скрывает свою неэффективность заставляя работников заниматься трудоёмкой и бесполезной работой;
  • Герой пролетариата (Proletariat Hero): каждый человек считается идеалом, когда на самом деле он - опора, используемая для маскировки несоответствий управления. Форма трудовой дисциплины как средство «мотивации» персонала, которое дает повод руководству повысить ожидания производства ... получить больше с меньшими затратами;
  • Звёздный выскочка (Rising Upstart): суперзвезды, которые не могут ждать своего времени необходимого для обучения и поиска своего места. Иногда это может быть из-за невежества, они не знают, чего не знают, а иногда из-за нетерпения, они знают то, чего не знают другие. Такой выскочка представляет настоящий вызов для всех, кроме самых опытных менеджеров;
  • Дорога в никуда (Road to Nowhere): Отсутствие плана вызывает замешательство и кризис руководства;
  • Безхребетный руководитель (Spineless Executive): любой менеджер, который не имеет смелости вступить в необходимую конфронтацию или справиться со сложной ситуацией. Вместо этого он полностью избегает конфронтации или ситуации или просит вас сообщить ему плохие новости;
  • Трёхглавый рыцарь (Three-Headed Knight): нерешительный менеджер;
  • Абсолютный инструмент (Ultimate Weapon): их коллеги или организация могут положиться на выдающихся сотрудников настолько, что они станут проводником всего;
  • Тёплое тело (Warm Bodies): управленческая ситуация, в которой работник, который едва соответствует минимальным ожиданиям работы и, таким образом, перемещается от проекта к проекту или от команды к команде. Дефектный человек называется «Теплым телом», хотя настоящая проблема заключается в менеджере. Этот антипаттерн является противоположностью «Звёздного выскочки» в отношении навыков и потенциала.

Антипаттерны обстановки

Проблемы, вызванные доминирующей в организации структурой и социальной моделью, являющейся результатом действующей в организации общественной политики[17][7][6][18]:

См. также

Примечания

  1. ↑ Budgen, D. Software design. — Addison-Wesley, 2003. — ISBN 0-201-72219-4.
  2. ↑ Brown, 1998, Chapter 2.
  3. ↑ Smith C. U., 2000.
  4. ↑ 1 2 Аллен Э., 2003, с. 65—66.
  5. ↑ http://c2.com/cgi/wiki?AntiPattern. Cunningham & Cunningham, Inc..
  6. ↑ 1 2 3 Neill, Laplante, 2005.
  7. ↑ 1 2 3 4 5 6 Settas, 2011.
  8. ↑ Miroslav Kis. Information security antipatterns in software requirements engineering. In Proceedings of the 9th Conference on Pattern Language of Programs (Plop), 2002.
  9. ↑ John Long. Software reuse antipatterns. In ACM SIGSOFT Software Engineering Notes, volume26, page 4, July 2001.
  10. ↑ Paula Kotze, Karen Renaud, and Judy van Biljona. Don’t do this — pitfalls in using anti-patterns in teaching human-computer interaction principles. Computers and Education, 50(3):979-1008, April 2008
  11. ↑ J. Krai and M. Zemlicka. The most important service-oriented antipatterns. In proceedings of the International Conference on Software Engineering Advances (ICSEA), 2007.
  12. ↑ P.A. Laplante, R.R. Hoffman, and G. Klein. Antipatterns in the creation of intelligent systems. IEEE Intelligent Systems, 22:91-95, 2007.
  13. ↑ 1 2 Rajiv Ramnath, Cheyney Loffing. Beginning IOS Programming For Dummies. — John Wiley & Sons, 2014-04-14. — С. 105. — 470 с. — ISBN 9781118799277.
  14. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 William J. Brown. AntiPatterns: Refactoring Software, Architectures, and Projects in Crisis. — Wiley, 1998-04-03. — 156 с. — ISBN 0−471−19713−0.
  15. ↑ Gary McLean Hall. Adaptive Code via C#: Agile coding with design patterns and SOLID principles. — Microsoft Press, 2014. — С. 267-268. — ISBN 978-0735683204.
  16. ↑ Revenge of the Nerds. — «In the OO world you hear a good deal about "patterns". I wonder if these patterns are not sometimes evidence of case (c), the human compiler, at work. When I see patterns in my programs, I consider it a sign of trouble. The shape of a program should reflect only the problem it needs to solve. Any other regularity in the code is a sign, to me at least, that I'm using abstractions that aren't powerful enough-- often that I'm generating by hand the expansions of some macro that I need to write.»
  17. ↑ В оригинале: socio-political forces
  18. ↑ Phillip Laplante The Burning Bag of Dung—and Other Environmental Antipatterns ACM Queue November 30, 2004 Volume 2, issue 7

Литература

Ссылки

Источник — https://ru.wikipedia.org/ruwiki/w/index.php?title=Антипаттерн&oldid=103727497