Пирамида потребностей по Маслоу

Пирамида потребностей — иерархическая система потребностей человека, составленная американским психологом А. Маслоу.

Файл:Maslowsneeds.jpg

Диаграмма иерархии человеческих потребностей по Абрахаму Маслоу.
Ступени (снизу вверх):
1. Физиологические
2. Безопасность
3. Любовь/Принадлежность к чему-либо
4. Уважение
5. Познание
6. Эстетические
7. Самоактуализация
Причем последние три уровня: «познание», «эстетические» и «самоактуализация» в общем случае называют «Потребностью в самовыражении» (Потребность в личностном росте)

(!) Внимание. В оригинале Маслоу выделяет 5 уровней потребностей. Приведенная ниже классификация — более подробная.

В системе выделяется семь основных уровней (приоритетов):

1. (низший) Физиологические потребности: голод, жажда, половое влечение и т. д.
2. Потребность в безопасности: чувство уверенности, избавление от страха и неудач.
3. Потребность в принадлежности и любви.
4. Потребность в уважении: достижение успеха, одобрение, признание.
5. Познавательные потребности: знать, уметь, исследовать.
6. Эстетические потребности: гармония, порядок, красота.
7. (высший) Потребность в самоактуализации: реализация своих целей, способностей, развитие собственной личности.

Человек при удовлетворении своих потребностей движется, как по лестнице, переходя от низкого уровня к более высокому.

Какие у нас потребности можно определить по тому, какие у нас ценности. Ценности — когда ты осознаешь что есть 3 аспекта проявления: 1. когда тебе кажется, что твои ценности навсегда; 2. наши ценности — это реальность, и у других людей такие же ценности как у тебя; 3. нам близки только те люди, для которых ценности такие же, как у нас.

Когда 50 % потребностей удовлетворены, появляются уже другие потребности и ценности, и это очень болезненно, это все время кризис.

Практика работ Маслоу весьма широка. Работы его применяются повсеместно. И даже в наше время нет более удобной зачаточной теории. Ведь для создания своей нужно от чего-то отталкиваться. Если считать, что Маслоу открыл Америку — вы не ошибётесь. Теперь многое известно о мотивации благодаря Маслоу. Если бы не Маслоу, то кто бы создал иерархию, от которой бы оттолкнулись современные менеджеры? Говоря простым языком — база, наработанная Маслоу — широка. Обычно мы преуменьшаем значимость психологии. Работа современных менеджеров показывает нам, что мотивация — важнейшая часть управления.

Ссылки

• http://chiron.valdosta.edu/whuitt/col/regsys/maslow.html