Фонд местного сообщества

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Это старая версия этой страницы, сохранённая 83.149.21.52 (обсуждение) в 17:36, 5 сентября 2011. Она может серьёзно отличаться от текущей версии.
Перейти к навигации Перейти к поиску
Партнерствo фондов местных сообществ

Фонд местного сообщества (сокр. ФМС, англ. community foundation) — благотворительный фонд, работающий на конкретной территории (в городе, области, крае) и аккумулирующий местные благотворительные средства предпринимателей, частных жертвователей-граждан, административные и финансовые ресурсы муниципалитетов. Эти ресурсы фонд распределяет на конкурсной основе среди некоммерческих общественных и муниципальных организаций региона, инициативных групп граждан и оказывает финансовую поддержку их проектов. Финансируемые фондом программы не могут быть направлены на достижение коммерческого результата. Они должны решать проблемы жителей в сфере культуры, образования, спорта, гражданских инициатив, социальной сфере. Другими словами, объединяет ресурсы и идеи.

Фонд местного сообщества ставит перед собой цель объединить жителей небольшой территории (местного сообщества) и привлечь их к активным действиям по решению их собственных проблем, достижению необходимых им задач. Вторая задача фондов в России — развитие благотворительности в регионе. В мире эта технология существует давно и работает во многом благодаря хорошо развитым традициям благотворительности. Для российских фондов развитие этих идей — одна из ближайших задач.

ФМС — это своеобразная социальная копилка сообщества: копилка финансов, социальных проектов, идей, общественных и административных ресурсов попечителей, трудовых ресурсов волонтеров. И управляется эта копилка самим сообществом, на основе паритетного представительства в органах фонда бизнеса, власти и общественности, совершенно открыто, прозрачно, не ангажировано какой-либо одной стороной или личностью. При этом у дверей предпринимателей не выстраиваются очереди просителей, и их не заваливают письмами о помощи. Местные НКО и муниципальные учреждения знают, что отныне просить деньги и отнимать время у деловых людей некорректно. Надо научиться оформлять свои идеи в виде социального проекта и на общих основаниях участвовать в регулярном общегородском (общерегиональном) грантовом конкурсе.

Приоритетные темы для грантового финансирования вырабатывает само сообщество. Процедуры отбора проектов для выделения грантов понятны, открыты. Грантовый комитет выносит свои решения объективно, на основании качества и актуальности представленных проектов, учитывая мнение местных экспертов.

В результате создания ФМС происходит качественный скачок в жизни сообщества. С одной стороны, формируется постоянный местный источник финансирования социальных проектов НКО и муниципальных учреждений. С другой стороны, руководителям последних приходится серьезно учиться самим и повышать уровень подготовки своих кадров для более эффективного планирования, защиты и реализации социальных проектов. Только в этом случае профессионалы третьего сектора смогут регулярно получать от сообщества средства на реализацию своих проектных предложений. Кроме того, когда представители бизнеса, власти и общественности садятся за стол переговоров для определения приоритетных социальных проблем и отбора лучших проектов НКО — стороны начинают лучше понимать друг друга и вырабатывать механизмы реального сотрудничества, направленного на качественное улучшение жизни местного сообщества.

Первый фонд местного сообщества появился в 1914 году в г. Кливленде (штат Огайо, США). В России фонды местных сообществ создаются и работают по модели принципиально такой же как и во всем мире, но естественно имеют несколько особенностей, составляющих модель особую российских ФМС. В 2003 году эти фонды объединились в Партнерство и на основе общемировых стандартов выработали критерии с поправкой на российскую действительность. Таким образом, ФМС в России это некоммерческая организация, которая:

  • имеет статус юридического лица;
  • привлекает местные финансовые средства;
  • создает капитал, минимальный размер которого определяется ежегодно Координационным Советом Партнерства;
  • поддерживает социальную деятельность на своей территории преимущественно через выдачу целевых благотворительных пожертвований на конкурсной основе с определенной периодичностью, а также, через консультирование и иную помощь;
  • занимается развитием филантропии, проводит постоянный мониторинг нужд и запросов местных жителей на своей территории и учитывает их в своей деятельности;
  • полностью независима от других организаций и способна оказывать поддержку местному сообществу на основе независимой оценки;
  • органы управления которой состоят из людей, представляющих три сектора общества, вовлекают в экспертный совет и другую деятельность фонда широкий круг жителей;
  • постоянно публикует годовой отчет и информацию о своей деятельности;
  • в своей работе использует ясные и четкие принципы управления, открытость, равные возможности.


Инструменты фонда

  • Грантовый фонд – средства формируются из большого количества пожертвований (частные, корпоративные, бюджетные) и используются для проведения общих конкурсов грантов для местных некоммерческих организаций.
  • Именные фонды частных лиц или компаний – в основном направленны на поддержку определенной программы, выбранной самим благотворителем.
  • Семейные фонды - созданы для увековечивания фамилии благотворителя, передаются из поколения в поколение.
  • Тематические фонды или программы – собираются фондом для конкретной задачи. «Темой» может стать определенная актуальная для местного сообщества проблема, например связанная с экологией, но только в конкретном выражении - расчистка городского парка, приведение в надлежащий вид центральной площади и т.п
  • Стипендиальные программы – предназначены для ВУЗов, средних специальных заведений и школ. Такие программы особенно актуальны для производственных предприятий, ощущающих острую нехватку рабочей силы и таким образом продвигающих свои компании в молодежной среде.
  • Организация программ пожертвований сотрудников – проводятся на местных предприятиях для сбора средств на определенные цели, выбираемые самими сотрудниками. ФМС отвечает за сбор отчетности и мониторинг некоммерческих организаций и берет на себя полную финансовую ответственность.
  • Организация благотворительных балов, акций, спектаклей, концертов - проводятся для интеграции связей между людьми участвующими в работе фонда, а так же для сбора средств на будущие программы.


Принципы работы ФМС

-партнерство
-прозрачность
-гласность
-отчетность
-коллегиальность принимаемых решений
-целевое использование привлеченных ресурсов
-деятельность направлена на реализацию интересов сообщества
-финансовая устойчивость.


Основные преимущества модели ФМС перед другими благотворительными фондами:

1. Сообщество – заказчик. Оно определяет проблему и формирует пути ее решения.
2 .Сообщество – исполнитель. Оно принимает активное участие в решении этих проблем.
3. Сообщество формирует ресурсы для решения проблем.
4. Три сектора сообщества совместно управляют фондом и распределяют средства.


История российских фондов началась в 1998 году с создания Городского благотворительного фонда «Фонд Тольятти». К началу 2006 года в России насчитывается около 20 фондов местных сообществ, которые работают как в малых городах, так и в областных центрах. Постоянно появляются новые инициативные группы по созданию ФМС, которые поддерживаются Партнерством.

В 2005 году Партнерство приобрело статус международного: в его ряды вступил фонд «Самогития» (Тельшай, Литва). В 2005 году в общей сложности члены Партнерства привлекли для осуществления своей деятельности 79 млн. рублей, (более $3 млн.) из них 61 млн. рублей (более $2,3млн.) — из местных источников. В общей сложности за год фонды профинансировали 954 социальных проекта местных некоммерческих организаций.

В 2005 году члены Партнерства провели 61 грантовый конкурс. Это на 30 % больше, чем в прошлом году. Общий грантовый фонд увеличился более чем в 2 раза и составил количества 42 158 682 руб. ($1,62 млн.) Средний размер гранта составляет 29 922 руб. (в 2004 году — 25 000 руб.). Доля профинансированных проектов от общего количества заявителей — 56 %.


В данной таблице приведен отчет по суммарным средствам всех работающих на территории России ФМС () за 2008-2009 годы.

Суммарные средства ФМС

Начиная с 2005 года в "Партнерстве фондов местных сообществ" начала работу собственная пресс-служба. Она предназначена для координации потока новостей и их распространения как среди членов сообществ, так и на уровне местных и федеральных СМИ. Адрес пресс-службы: info@civilunity.org

Подписчики по видам подписки
Количество сообщений
Группы подписчиков
Активность ньюсмейкиров (I полугодие 2011 г.)

Сегодня все большее значение принимает растущая взаимосвязь между фондами уже на мировом уровне для решения проблем глобального характера. ФМС превратились в нечто большее, чем просто формы местной благотворительной организации и фактически сформировали международную структуру филантропии, которая в силах решить любые проблемы.

Ссылки