Операционные затраты
Операционные затраты или операционные расходы (англ. OPEX, сокр. от operating expense, operating expenditure, operational expense, operational expenditure) — повседневные затраты компании для ведения бизнеса, производства продуктов и услуг.
Сумма операционных расходов (англ. OPEX) и капитальных расходов (англ. CAPEX) составляют расходы компании, которые не включаются в прямую себестоимость продуктов или услуг, которые предлагает рынку данная компания. Например, покупка копира относится к капитальным затратам, а покупка бумаги, тонера, электроэнергии, оплата ремонта и обслуживания этого устройства относятся к операционным расходам[1]. В целом для бизнеса, операционные расходы включают в себя и оплату труда персонала, затраты на аренду помещений, коммунальные платежи и т. д.
Операционные затраты (повседневные расходы компании на организацию продаж, администрирования, НИОКР и т. д.) противопоставляются прямым затратам — расходам компании на непосредственное создание товаров и услуг. Другими словами, операционные затраты — это сумма денег, которые компания тратит на превращение сырья или комплектующих в готовую продукцию.
В отчёте о прибылях и убытках, операционные затраты указываются в привязке к периоду времени, в которые они были понесены — месяц, квартал или год[2].
Структура операционных затрат
[править | править код]Операционные расходы — это преимущественно периодические расходы, связанные с операциями по основной деятельности компании, за исключением себестоимости реализованной продукции, и которые компания несет для обеспечения продаж. Операционные расходы обычно подразделяются на следующие две категории[3][4]:
- Затраты на дистрибуцию (или расходы на реализацию);
- Общие и административные расходы.
Затраты на дистрибуцию непосредственно связаны с усилиями организации по увеличению продаж:
- оплата труда;
- комиссионные выплаты;
- расходы на рекламу;
- расходы на доставку;
- амортизация мебели и оборудования;
- расходные (вспомогательные) материалы.
Общие и административные расходы связаны с обеспечением бесперебойного течения операций компании;
- оплата труда административного персонала;
- затраты на канцелярские принадлежности;
- амортизация офисной мебели и оборудования;
- телефонные расходы;
- почтовые расходы;
- затраты на бухгалтерские и юридические услуги;
- лицензионные и прочие сборы за регистрационное разрешение на ведение бизнеса.
См. также
[править | править код]Примечания
[править | править код]- ↑ Damodaran, Aswath. Applied Corporate Finance: A User’s Manual : []. — Cornwall : John Wiley and Sons, 1999. — ISBN 978-0-47133-042-4. Архивная копия от 2 января 2012 на Wayback Machine
- ↑ Williams, Jan R. Chapter 16 Management Accounting: A Business Partner // Financial & Managerial Accounting: The Basis for Business Decisions : [] / Jan R. Williams, Susan F. Haka, Mark S. Bettner … [и др.]. — 16th ed. — New York : McGraw-Hill/Irwin, 2012. — ISBN 9780078111044.
- ↑ PKF International Ltd. Chapter 5: Statements of Profit or Loss // Interpretation and Application of IFRS Standards : []. — Cornwall : Wiley, 2022. — ISBN 9781119904502.
- ↑ Williams, Jan R. Chapter 14 Financial Statement Analysis // Financial & Managerial Accounting: The Basis for Business Decisions : [] / Jan R. Williams, Susan F. Haka, Mark S. Bettner … [и др.]. — 16th ed. — New York : McGraw-Hill/Irwin, 2012. — ISBN 9780078111044.
Литература
[править | править код]- Goldratt, E. M., & Cox, J. The Goal: A Process of Ongoing Improvement (Rev. ed.), - 1986. ISBN 978-0-88427-178-9. (англ.)