Участник:Mgb/Рабочая компания
Генеральная рабочая компания в Эрец Исраэль была головной организацией Гистадрута, которая отвечала за экономические органы, принадлежащие Гистадруту. Основана в 1923 году . Определяется как «правовая, организационная и экономическая структура, которая включает в себя все экономические учреждения общей федерации и включает в себя все административные, кооперативные, кооперативные и кооперативные предприятия общей федерации». Шаблон:הערה
Гистадрут стремился создать общество, основанное на идее сотрудничества, что означало бы, что фабрики и средства производства будут принадлежать рабочим, а не капиталистам. Рабочая компания представляла собственность членов Гистадрута над предприятиями Гистадрута. На пике своего могущества было одним из основных сотрудников фактора компании в Израиле, используя десятки тысяч рабочих во всех отраслях экономики и в действительности причина модели работодателя Гистарает, в отличие от крыла профсоюза координируется ассоциацией, которые работают со своими работодателями и Гистарают заводы как в экономике в целом.
В восьмидесятые годы компания рабочих пережила тяжелый кризис, страховая компания " Хасна " потерпела крах, а банк Хапоалим был национализирован в рамках кризиса с акциями банков . В 1994-1996 гг. Гистадрут продал концерн Koor и корпорацию Solel Boneh частным инвесторам, чтобы покрыть долги Гистадрута и Купат Холим, и Компания рабочих прекратила свое существование.
Принципы компании
[править | править код]Еврейская рабочая компания была создана в 1923 году на второй Всеобщей федерации труда Гистадрута в Эрец Исраэль. Цель профсоюза рабочих состояла в том, чтобы «объединить еврейских рабочих в Эрец-Исраэль по всем предметам сотрудничества, будь то физически или духовно, чтобы продвинуть свое дело».
Основными принципами основания компании были:
- Все члены Гистадрута являются членами профсоюза работников, то есть каждый член Гистадрута, который платит налоги, имеет долю в компании.
- Компания работников является владельцем всех финансовых и кооперативных учреждений Гистадрута, что означает, что работодателем в организациях и компаниях Гистадрута является компания работников, которая принадлежит самим работникам.
- Он создает институты, создает фабрики и фонды, а также владеет основными акциями Bank Hapoalim, Hamashbir и остальных дочерних компаний компании. Право облагать налогами, определять заработную плату в своих учреждениях и хозяйствах (при условии, что там используется метод заработной платы), а также право устанавливать цены на продукты. - не заставляет свободной рыночной экономики
- Профсоюз работников ведет к взаимной корректировке деятельности различных учреждений, иными словами, он имеет общее представление о потребностях Гистадрута и должен координировать работу различных органов, находящихся под его контролем, в первую очередь с учетом интересов Гистадрута, надзора за их управлением, утверждения их планов и надзора за их осуществлением .
- Представитель (представитель) Компании-сотрудника участвует в управлении каждым из членов Компании. Дочери Компании управляют своей работой самостоятельно, в рамках положений и решений Компании Работников. Компании должны были сохранять автономию и не вступать в партнерские отношения с элементами вне системы Histadrut, которые могли бы нанести ущерб их автономии. Органам было запрещено действовать вопреки инструкциям компании или способом, который противоречил принципам сотрудничества, и рабочая компания имела право вето на решения этих органов.
Организационная структура
[править | править код]Существует единство между исполнительным руководством Гистадрута и профсоюзом рабочих. Самым широким руководящим органом, как Гистадрут, так и Гистадрут, является Генеральная конференция Гистадрута, которая демократически избирается членами Гистадрута. Конференция избирает общий совет, который является крупнейшим административным органом, который существует на регулярной основе, между заседаниями конференции Гистадрут. Совет выбирает в исполнительной Федерации и ее секретарские сотрудников компании 61 членов во главе с председателем Гистадрут (между 1923-1994 называется роль «Гистадрут»). Секретариат был назначен в 1957 году, а затем председатель сотрудников компании, которые управляли компанией и поэтому Один из самых влиятельных менеджеров в израильской экономике (эту должность исполняли Пинхас Лавон, Дани Розолио, Ашер Ядлин и Яаков Левинсон ).
Секретариат действовал ряда "хозяйств".
- Административная экономика все крупные компании, принадлежащие сотрудникам, в том числе банка Апоалим, "хаСнэ", "Кур", Солель Боне и другие. Советы директоров этих компаний были назначены секретарем профсоюза работников, и поэтому их контроль был полностью реализован.
- Кооперативная экономика или «центр сервисно-производственных кооперативов» объединил транспортные кооперативы, такие как Эгед и Дан, кооперативные предприятия, такие как Хааргаз и Намалит, и другие. Центральный Хамашбир также принадлежит к этой экономике. Рабочая компания имеет специального представителя по правам человека в советах директоров кооперативов. Основное специальное право - право вето на решения, которые отклоняются от Устава или правил сотрудничества.
- Кооперативная кооперативная экономика или Нир, в которую входят все кибуцы, рабочие мошавы, кооперативные мошавы и экономические институты, созданные этими органами трудового поселения во главе с Тнувой и региональными и коллективными предприятиями. Органы управления этих организаций имеют контрольный пакет акций в Nir Cooperative, юридическом лице, принадлежащем компании работников. Это обеспечивает контроль над рабочим обществом в трудовых поселениях и на его хозяйственных предприятиях.
- Компании, работающие в сфере общей экономики, такие как Zim и Mekorot (а в период до государства также IMI ) были созданы в сотрудничестве с Гистадрут и Еврейским агентством . Уровень контроля компании работников в этих организациях (со стороны представителей в совете директоров) основывается на доле участия в партнерстве.
- Альянсы по надзору Механизмы надзора за сотрудничеством в областях, не включенных в сферу производства и услуг, которые выражаются в обучении и аудите счетов. К альянсам по надзору относятся Ассоциация потребительской кооперации в Израиле, Центр кредитных фондов, Ассоциация по надзору Израильской ассоциации рабочих кооперативов, "И еще. Сегодня Союз инспекций .
Изменения и реформы
[править | править код]Реформа Лавона
[править | править код]Между 1949 и 1961 контролировал Гистадрут Пинхас Лавон (генеральный секретарь практически весь период, в течение многих лет, за исключением 1951 - 1956 ). Его намерение состояло в том, чтобы уменьшить централизацию и повысить экономические соображения в деятельности компаний рабочей компании. С одной стороны, он стремился укрепить секретариат рабочей компании в качестве надзорного органа, если компании были обязаны представлять годовой отчет о своей деятельности, а с другой стороны, действовать в целях укрепления независимых экономических мотивов предприятий путем отмены безоговорочной взаимопомощи несостоятельным предприятиям и закрытия неэкономических предприятий. И особенно правительство, децентрализация и разделение полномочий крупных предприятий (таких как Тнува, Solel Boneh и центральный распределительный щит). Кроме того, он пытался усилить демократизацию на рабочем месте.
Реформы Лавона не были осуществлены из-за сложности их реализации на практике и из-за идеологических соображений. Профессор Ицхак Гринберг утверждает, что «неспособность Лавона изменить цели рабочего общества и привить ему осмотрительную экономическую политику и децентрализованную организационную систему могли бы нанести ему ущерб в ближайшие годы» В 1960-х годах интенсивность тяжелого кризиса, охватившего его в 1980-х годах, была меньше и, возможно, даже его можно было избежать ». Шаблон:הערה
1970-е
[править | править код]В то время как израильская экономика находилась в рецессии в середине 1960-х годов, после Шестидневной войны наблюдался значительный рост. Рабочая компания была одним из бенефициаров роста. Активность Solel Boneh увеличилась на 84% с 1967 по 1970 год . Кура на 128%, а среднегодовой темп прироста банка Хапоалим в 1967-1971 годах составлял 39% в год. Шаблон:הערה
Эти явления вместе с появлением менеджеров нового поколения, которые в свете капиталистической экономики обучались управлению компаниями Союза рабочих, привели к нарушению баланса между центральным управлением и управлением компаниями. Успешные компании стремились реализовать свой успех и освободиться от централизованного надзора и спроса на взаимную помощь, чтобы помочь несостоятельным предприятиям, национальным задачам и неэкономическим решениям, которые иногда приводят к потаенным обстоятельствам. Только участие и авторитет Ашера Ядлина, председателя тогдашнего профсоюза, предотвратили насильственную встряску.
Банк Hapoalim стал основной силой, и акции были переданы Nir Cooperative (юридическое лицо, которое контролировало экономику и расчеты) и акции инвестиционной компании Ampal .
С 1974 по 1977 год он занимал пост председателя компании рабочих Эфраима Райнера . По словам профессора Ицхака Гринберга, сам Райнер «придерживался мнения, что рабочая компания должна уменьшить свое участие в экономике, и не рассматривал ее как систему управления и руководства, которая проводит постоянные проверки корпораций». Что, в свою очередь, привело к снижению концентрации рабочей компании, но без разработки альтернативного плана.
Дополнительные цели рабочей компании
[править | править код]На различных конвенциях Гистадрута цели и задачи были добавлены к рабочему обществу. На 12-й конференции Гистадрута, состоявшейся в 1969 году, общество поставило перед собой высокие цели, затрагивающие социальные и экономические аспекты, подходящие современному и развитому государству. Компания должна действовать, чтобы «содействовать экономической независимости государства и развитию новаторских секторов экономики, одновременно помогая иммиграции, развитию и развитию областей развития, укреплению городского сотрудничества и ускоренной индустриализации на основе современных технологий».
Кроме того, была подчеркнута необходимость объединения целей компании как органа экономического работодателя и приверженности Гистадрута как профсоюза работников, и были определены цели компании «содействовать благосостоянию и связям работников на своих предприятиях с экономикой и углублять чувство партнерства и идентичности между работником и его работой.
Распад рабочей компании
[править | править код]Ключевые факторы
[править | править код]Шли годы, проблемы, которые характеризовали Гистадрут и профсоюз рабочих, обострились с самого начала. A. «Двуглавая» модель профсоюза, который должен отвечать за благосостояние работника и бороться за его права по отношению к богатым, который одновременно является огромным и влиятельным работодателем. B. Контроль рабочей компании в экономических субъектах, которые должны конкурировать с условиями свободного рынка, контроль, который диктует решения, которые не обязательно мотивированы экономическими соображениями (за исключением соображений рабочего общества в лучшем случае и узких партийных соображений в худшем)
Пока страна была небольшой и централизованной, а экономика управлялась, модели существовали, однако по мере роста и развития страны после экономических потрясений в 1977 году у рабочего общества не было надлежащих инструментов для решения этих задач.
Вера в социализм как идеал сильно ослабла в 1980-х годах, и большая часть общественности не видела ценности в сохранении рабочего общества, а наоборот - в анахронизме, устаревшем, громоздком, коррумпированном и тормозящем развитии.
Огромные размеры системы также затрудняли эффективное и правильное управление компанией, что приводило к ошибочным решениям и трате средств, возникающих в результате множества функций, которые фактически выполняют одну и ту же работу.
В 1983 году из-за кризиса с банковскими акциями большинство банков в Израиле, включая банк Хапоалим, были переданы правительству. Таким образом, рабочая компания потеряла один из своих главных экономических двигателей и свою основную силовую базу. Чтобы сохранить остальное, компании пришлось продать много объектов недвижимости.
В 1994 году фракция Рам-Хаима во главе с Хаимом Рамоном победила на выборах в конвенцию Гистадрута. Платформа фракции заключалась в том, чтобы сконцентрировать деятельность Гистадрута как профессионального союза и устранить «дуализм» работодателя. Практическим выражением этого плана было преобразование рабочей компании в холдинговую компанию, и были также предприняты шаги для обеспечения ее полной ликвидации и реализации ее активов для финансирования дефицита Гистадрута.
коррупция
[править | править код]Великая власть высокопоставленных чиновников в рабочем обществе в 1960-х и 1970- х годах, огромные размеры активов компании и отсутствие прозрачности в решениях привели к коррупции . Самым известным и известным делом о коррупции было дело Ядлина, которое было одним из факторов, которые привели к потере выравнивания на выборах 1977 года.
Другим фактором краха является случай Левинсона
[править | править код]В 1960-х годах Левинсон занимал должность начальника экономического отдела Союза рабочих, а под его руководством находился также « инвестиционный фонд рабочей компании». Фонд собрал средства из пенсионных фондов Гистадрут и вложил их в заводы Гистадрут. Средства были привлечены из фондов в основном через облигации Цамудот (нефиксированные), которые имеют фиксированный номинальный процент (не связанный с ИПЦ). Эти облигации были средством субсидирования предприятий рабочих за счет пенсионных фондов, и, поскольку они не были связаны, они потеряли свою стоимость и способствовали увеличению актуарного дефицита фондов. Фонд позволил Левинсону контролировать рабочие фабрики.
В 1968 году Левинсон был назначен председателем совета директоров банка Хапоалим, но контроль над рабочим фондом был удален из экономического отдела рабочей компании и оставался в руках Левинсона.
Индексированные ссуды, предоставленные компаниям Гистадрута из фондов пенсии и резервных фондов, препятствовали предприятиям Рабочей компании, и они стремились снять бремя связи. Сразу после назначения на должность председателя совета директоров банка Левинсону удалось получить « страховку на связывание ». В августе 1968 года министр финансов Пинхас Сапир утвердил соглашение, согласно которому правительство будет предоставлять «страховку на связывание» банку Хапоалим и компании. (То есть, банк будет выплачивать правительству фиксированную номинальную премию, в то время как банк (или его компания «Гмул») будет предоставлять несвязанные кредиты фабрикам Гистадрута и выплачивать пенсионные фонды, а также выплачивать проценты и полную связь по облигациям, которые они приобретут у банка. Связь, выплачиваемая правительством, превысила полученную им премию, это был способ субсидировать разработанную систему Средства пенсионных фондов и резервных фондов (включая фонды, не принадлежащие Гистадруту) были переведены через эту систему, управляемую Банком Хапоалим и его филиалами, и, таким образом, предприятия Гистадрута (согласно «финансовому плану работника») получили субсидированные неиндексированные кредиты. финансовые затраты и позволили корпорации принять экономический подход расширяется, превосходили бизнес соображений, в отношении инвестиций, занятости и заработной платы «, описанной профессором Ирвингом Гринбергом Шаблон:הערה .
Компания рабочих - Основные учреждения и год основания
[править | править код]Рынок труда
- 1916 Хамашбир был основан в Дегании Алеф,
- 1923 Основание Общества рабочих
- 1923 Основание Нира - "Кооперативное общество для поселения еврейских рабочих"
- 1926 Основание Тнува
- 1923 Основание "Кооператива общественных работ Строительно-строительная компания"
- 1935 Солел Бонех основан на базе Кооперативного общества общественных работ Строительно-строительная компания
Финансовые учреждения
- 1921 Банк Hapoalim был основан
- 1925 г. Создание общества взаимного страхования " Hessna "
- 1927 Создание " Центра рабочих районов"
- 1934 Создание « Жилищной компании » для строительства жилья рабочих в городах
- 1935 Основание каменной и известковой промышленности.
- 1937 Основание водной компании Мекорот
- 1937 " Sea Conquest": компания Nachshon для строительства порта в Тель-Авиве, Haogen "Haogen" для рыбной ловли в порту и глубоководной рыбалки
- 1939 В партнерстве с агентством была основана компания «Aviron» для перевозок и воздушного транспорта.
- 1944 Основание реактора членом и корабли завода
- 1945 ZIM (Еврейский торговый флот) был основан в сотрудничестве с Еврейским агентством и компанией Nahshon.
- 1964 Основана компания « Амот Инвестментс », занимающаяся арендой, управлением и инициированием проектов в сфере недвижимости.
Социальные институты
- 1913 Основание фонда здравоохранения в виде четырех фондов: в Иудее (район Реховот ), в Галилее, в Самарии (район Хадера ) и для членов организации Хашомер
- 1925 поддерживает предоставление помощи для пожилых людей
- 1930 «Фонд инвалидности», один из предков Национального института страхования. Директор санатория для пациентов с легочными заболеваниями, неврологического и невропатологического госпиталя и Дома Файнштейна на уровнях, которые возвращаются к неизлечимым пациентам
- 1932 Фонд «Отсутствие работы», еще один компонент государственного страхования на случай безработицы
- 1937 Фонд "Макач", чтобы помочь семье члена после его смерти
- 1939 Пенсионный фонд " Мивтачим "
Журналистика и издательское дело
- 1925 г. Давар Маалех, еженедельник " HaNoar HaOved"
- 1931 Говори с детьми
- 1934 Что работает
- 1942 Основание Am Oved
спортивный
- 1924 Основание первого филиала в Хапоэле
- 1926 Основание Хапоэля как национального органа
- 1931 Велосипедисты Хапоэля впервые участвуют в международном соревновании в Европе.
- 1943 Первый переезд Кинерет
образование
- 1924 Основание движения Hanoar Haoved.
- 1933 Первая профессиональная школа (имени Макса Пейна ), позже сеть Амаль .
Читать дальше
[править | править код]- Аарон Гева, компания Haovdim, Всеобщая федерация рабочих в Эрец Исраэль, Исполнительный комитет, Центр культуры и образования - Департамент общественной информации, Тель-Авив, 1968
- Ирвинг Гринберг, автор сотрудников на одного работника : Развитие идеи рабочего общества, 1920-1929, Papyrus Publishing, 1987.
- Ицхак Гринберг (ред.), Идея трудящихся: от Давида Бен-Гуриона до Пинхаса Лавона, Am Oved Publishing, Тель-Авив, 1989.
- Лев Гринберг, Гистадрут над всем, Издательство Нево, Иерусалим, 1993.
- Йосеф Горни и Исаак Гринберг (ред.), Израильское рабочее движение: идеологические основы, социальные тенденции и экономическая методология, издательство Тель-Авивского университета, 1997.
- Йосеф Горный, Ави Барели, Ицхак Гринберг (ред.), От трудовой книжки до организации работников : Избранные статьи о гистадруте в период ишува и государства, Университетская пресса Бен-Гуриона, 2000.
- Ицхак Гринберг, Анатомия предопределенного кризиса - крах профсоюза работников в 1980-х годах, Am Oved Publishing, Тель-Авив, 2004. Шаблон:הערה
- Иегудит Карпи, Библиография рабочего общества, Издательство Яд Табенкин, Рамат Эфал, 1989.
- Хешель Фрумкин, сотрудник сущность, структура, проблемы, Всеобщая федерация еврейских рабочих в Эрец-Исраэль, центр культуры и информации, Тель - Авив человек приняты.
- «Роль рабочего общества» ( семинар ), « Дни изучения исторических проблем и основных проблем», брошюра № 176, Яд Табенкин, Рамат Эфал,
Внешние ссылки
[править | править код]https://he.wikipedia.org/wiki/%D7%97%D7%91%D7%A8%D7%AA_%D7%94%D7%A2%D7%95%D7%91%D7%93%D7%99%D7%9D
- Серия статей о рабочем обществе на сайте израильского рабочего движения :
- Ицхак Гринберг, член рабочих во время ишува
- Ицхак Гринберг, профсоюз рабочих в течение государственного периода (в течение первого десятилетия государства)
- Ицхак Гринберг, профсоюз рабочих в 1960-х и 1970-х годах
- Основные организации работников предприятия
- Ицхак Гринберг,
- Ицхак Гринберг,
- Элиягу Борохов,
- Шей Асперил,
Примечания
[править | править код][[Категория:Кооперативы]] [[Категория:Страницы с непроверенными переводами]]