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目標管理：修订间差异

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'''目標管理'''（Management by objectives,MBO）為[[1960年代]]末期之後迅速發展的企業管理理論之一，首先提出者為[[彼得·杜拉克]]。
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'''目標管理'''（{{lang-en|Management by objectives}}，简称'''MBO'''）是1960年代末期之後迅速發展的[[企業管理]]理論之一，首先提出者為[[彼得·杜拉克]]。


==簡介==
== 簡介 ==
近現代所指之目標管理是指上下級[[企業]]主管利用各級會議，設定企業重要目標，控制企業擴展成長速度及自我績效評核等技術。而最終目的在給予員工達到目標之後之滿足感。
近現代所指之目標管理是指上下級[[企業]]主管利用各級會議，設定企業重要目標，控制企業擴展成長速度及自我績效評核等技術。而最終目的在給予員工達到目標之後之滿足感。


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一般來言，該理論首揭於[[1954年]]《The Practice of Management》（管理實務）一書，作者為彼得·杜拉克。


綜而言之，目標管理是利用激勵與參與原則，使企業中各級人員能夠親自參與企業目標設定的過程，將個人的期望與企業目標相互結合，並透過自我管理與控制方式，建立各級員工或主管的責任心與榮譽感，其最終目的在促進企業績效提昇的一套管理系統。
總而言之，目標管理是利用激勵與參與原則，使企業中各級人員能夠親自參與企業目標設定的過程，將個人的期望與企業目標相互結合，並透過自我管理與控制方式，建立各級員工或主管的責任心與榮譽感，其最終目的在促進企業績效提昇的一套管理系統。


==外部链接==
== 参看 ==
*[[目标设定理论]]
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* [http://www.12manage.com/methods_smart_management_by_objectives_zh.html 目标管理在12manage的详细解析]
*[[關鍵績效指標]]
*[[SMART原則]]


== 外部链接 ==
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* [http://www.12manage.com/methods_smart_management_by_objectives_zh.html 目标管理在12manage的详细解析] {{Wayback|url=http://www.12manage.com/methods_smart_management_by_objectives_zh.html |date=20210422130713 }}


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[[Category:管理学]]
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⚫
[[Category:目標管理]]
[[de:Management by objectives]]
[[Category:各類管理]]
[[en:Management by objectives]]
[[fi:Tavoitejohtaminen]]
[[fr:Direction par objectifs]]
[[id:Manajemen sesuai objektif]]
[[it:Gestione per obiettivi]]
[[ja:目標による管理]]
[[no:Målstyring]]
[[pl:Zarządzanie przez cele]]
[[pt:Administração por objetivos]]
[[sv:Målstyrning]]
[[vi:MBO]]

2023年12月13日 (三) 12:10的最新版本

目標管理（英語：Management by objectives，简称MBO）是1960年代末期之後迅速發展的企業管理理論之一，首先提出者為彼得·杜拉克。

簡介

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近現代所指之目標管理是指上下級企業主管利用各級會議，設定企業重要目標，控制企業擴展成長速度及自我績效評核等技術。而最終目的在給予員工達到目標之後之滿足感。

第二次世界大战期间，美国麻省理工学院克尔特.李温博士（Dr. Kurt Lewin）观察到家庭主妇购买食物习惯：依照她们家庭需要及财务状况，设定目标有计划来购买。这启发他想出了“目标管理”的构思。他认为设定目标将成为日常生活的一部分，不但个人应有目标，整个组织机构亦应确立目标，有一定运作方向。这一理论后由管理大师彼得·杜拉克（Peter F. Drucker）极力倡导，在各类型组织机构中实施。

總而言之，目標管理是利用激勵與參與原則，使企業中各級人員能夠親自參與企業目標設定的過程，將個人的期望與企業目標相互結合，並透過自我管理與控制方式，建立各級員工或主管的責任心與榮譽感，其最終目的在促進企業績效提昇的一套管理系統。

参看

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外部链接

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检索自“https://zh.wikipedia.org/zhwiki/w/index.php?title=目標管理&oldid=80101761”