職權

職權是來自於職位上的權利，不因人而異，即透過正式法律途徑，組織授予某項職位的權力。

職權來源理論

可分為古典理論，行為思想以及情境思想。

• 古典思想(可分為形式理論與魅力理論)
  • 形式理論：職權源自組織所有者的私有財產權，層層下授經股東、股東大會、董事會、總經理、各部門經理、各部門人員程序而得。
  • 魅力理論：許多人之所以能夠運用職權是因為他們其有一些個人個性，比如智慧或神格話性格；透過這些個人性格及神格所附帶產生之權力，使他們命令或指揮他人的能力，超過僅僅由職位所賦予的職權。
  • 知識理論：某一情況認識最多者，便得負責有關作業。
• 行為思想

並未放棄古典思想的說法，只是再提出要注意下屬思想。 接受理論：職權的發揮不但看主管是否有權，還要看下屬的接受程度。而事實上主管職權是否為下屬接受，應視下屬的無異區間。

• 影響無異區間的四要素：
  • 1.下屬對主管命令的了解程度。
  • 2.主管命令符合組織目的的程度。
  • 3.命令與個人利益的衝突情況。
  • 4.下屬在心智上與體力上能負擔的程度。
• 情境思想

Follet提出情境職權論：只有在主管與下屬都認為在某種程度下，有行使某種職權的必要時，職權才成立。