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迈克尔·波特:修订间差异

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==学术贡献==
==学术贡献==
*[[价值链]](''Value chain'')
*[[價值鏈|价值链]](''Value chain'')
*產業競爭的[[五力分析]](''5 forces analysis'')
*產業競爭的[[五力分析]](''5 forces analysis'')
*[[市场定位]](''market positioning'')-區分為差異化基礎(''variety base'')、需求基礎(''need base'')、和經由特殊管道基礎(''access base'')、的市場定位
*[[市场定位]](''market positioning'')-區分為差異化基礎(''variety base'')、需求基礎(''need base'')、和經由特殊管道基礎(''access base'')、的市場定位

2007年6月13日 (三) 11:07的版本

迈克尔·波特Michael E. Porter1947年),著名管理学家经济学家竞争战略国民经济发展竞争力方面的权威,26岁即成为哈佛商学院教授,是哈佛历史上最年轻的教授,领导着“战略和竞争研究所”,曾任里根政府“产业竞争力委员会”的委员。

学术贡献

  • 价值链Value chain
  • 產業競爭的五力分析5 forces analysis
  • 市场定位market positioning)-區分為差異化基礎(variety base)、需求基礎(need base)、和經由特殊管道基礎(access base)、的市場定位
  • 策略群組(strategic groups,strategic sets
  • 競爭策略(generic strategies)-區分為成本領導、差異化和集中化
  • 区域经济发展的波特聚类Porter's clusters

主要著作

References

  • Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard business Review, March/April 1979.
  • Porter, M. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
  • Porter, M. (1987) "From Competitive Advantage to Corporate Strategy", Harvard Business Review, May/June 1987, pp 43-59.
  • Porter, M. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review, Nov/Dec 1996.
  • Porter, M. (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business Review, March 2001.