飒拉:修订间差异
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'''飒拉'''({{lang-es|Zara}}; /{{IPA|ˈθaɾa}}/)是一家[[西班牙]]製作成衣和銷售服裝的公司,它的[[商業模式]]可以使它在快速擴展店面,和用適合的資金,开設有品質的分店。例如,飒拉宣稱它只需要两星期的時間就可以<ref>[http://www.businessweek.com/globalbiz/content/apr2006/gb20060404_167078.htm?chan=innovation_branding_brand+profiles Zara: Taking the Lead in Fast-Fashion] {{Wayback|url=http://www.businessweek.com/globalbiz/content/apr2006/gb20060404_167078.htm?chan=innovation_branding_brand+profiles |date=20120131120633 }}, [[商業周刊|BusinessWeek]],2006年4月4日</ref>設計開發出一款新產品並擺上貨架,而平均開發周期九個月的業界水準完全無法與之相比,颯拉每年發行超過10,000種新款服裝。颯拉抵制全世界工業範圍內的一種趨勢——將產品製造業轉移到成本低價的地區,也許颯拉獨特的行銷策略就是不做廣告,這家公司傾向把資金投資和開設另一家分店。zara行銷物流模式可以抵消在人工上的成本 |
'''飒拉'''({{lang-es|Zara}}; /{{IPA|ˈθaɾa}}/)是一家[[西班牙]]製作成衣,和銷售服裝的公司,它的[[商業模式]],可以使它在快速擴展店面,和用適合的資金,开設有品質的分店。例如,飒拉宣稱它只需要两星期的時間就可以<ref>[http://www.businessweek.com/globalbiz/content/apr2006/gb20060404_167078.htm?chan=innovation_branding_brand+profiles Zara: Taking the Lead in Fast-Fashion] {{Wayback|url=http://www.businessweek.com/globalbiz/content/apr2006/gb20060404_167078.htm?chan=innovation_branding_brand+profiles |date=20120131120633 }}, [[商業周刊|BusinessWeek]],2006年4月4日</ref>設計開發出一款新產品並擺上貨架,而平均開發周期九個月的業界水準完全無法與之相比,颯拉每年發行超過10,000種新款服裝。颯拉抵制全世界工業範圍內的一種趨勢——將產品製造業轉移到成本低價的地區,也許颯拉獨特的行銷策略就是不做廣告,這家公司傾向把資金投資和開設另一家分店。zara行銷物流模式可以抵消在人工上的成本 |
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飒拉被[[路易·威登]]的時尚大師Daniel Piette称为世界上最有创新能力且最厲害的零售商。美國[[有線電視新聞網]]把飒拉描述為「西班牙的成功故事」。 |
飒拉被[[路易·威登]]的時尚大師Daniel Piette称为世界上最有创新能力且最厲害的零售商。美國[[有線電視新聞網]]把飒拉描述為「西班牙的成功故事」。 |
2021年9月30日 (四) 11:00的版本
颯拉 | |
---|---|
ZARA | |
公司類型 | 上市公司 |
成立 | 西班牙阿尔泰霍(1974年5月24日 ) |
創辦人 | 阿曼西奥·奥尔特加 羅莎莉雅·梅拉(2013年殁) |
代表人物 | Óscar Pérez Marcote, Director-general |
總部 | 西班牙拉科魯尼亞 |
營業據點數 | 1808 间零售店[1] |
業務範圍 | 全世界 |
产业 | 零售 |
產品 | 服裝 |
營業額 | ▲ €7.071 亿 (2009) |
主要部門 |
|
母公司 | 印地紡 |
网站 | www |
飒拉(西班牙語:Zara; /ˈθaɾa/)是一家西班牙製作成衣,和銷售服裝的公司,它的商業模式,可以使它在快速擴展店面,和用適合的資金,开設有品質的分店。例如,飒拉宣稱它只需要两星期的時間就可以[2]設計開發出一款新產品並擺上貨架,而平均開發周期九個月的業界水準完全無法與之相比,颯拉每年發行超過10,000種新款服裝。颯拉抵制全世界工業範圍內的一種趨勢——將產品製造業轉移到成本低價的地區,也許颯拉獨特的行銷策略就是不做廣告,這家公司傾向把資金投資和開設另一家分店。zara行銷物流模式可以抵消在人工上的成本
飒拉被路易·威登的時尚大師Daniel Piette称为世界上最有创新能力且最厲害的零售商。美國有線電視新聞網把飒拉描述為「西班牙的成功故事」。
2020年6月10日,颯拉母公司印地紡宣布關閉全球1,200間實體店面,並將重心轉為網路行銷。[3]
颯拉的分店
飒拉的分店分佈在全球5洲75個國家 共有1,238間分店。[4]據資料顯示,每間分店的面積為1,500平方米。[5]此外,飒拉的分店集中開設在人流高及高消費的地方。[6]
以下為飒拉在不同國家或不同地区的分店數目:[7]
- 亞洲(共502間)
- 中国大陆:176 間分店 + 網上商店
- 香港:14 間分店 + 網上商店
- 澳門:2 間分店
- 中華民國臺灣:9 間分店 + 線上商店
- 日本:98 間分店 + 網上商店
- 大韓民國( 韩国):44 間分店 + 網上商店
- 沙烏地阿拉伯:30 間分店
- 以色列:23 間分店
- 印度:20 間分店 + 網上商店
- 印度尼西亞:13 間分店
- 阿联酋:11 間分店
- 泰國:10 間分店
- 马来西亚:9 間分店
- 新加坡:9 間分店
- 美洲(共145間)
- 墨西哥:43 間分店
- 美国:84 間分店
- 巴西:18 間分店
- 加拿大:14 間分店
- 哥伦比亚:12 間分店
- 委內瑞拉:9 間分店
- 阿根廷:6 間分店
- 智利:5 間分店
- 哥伦比亚:2 間分店
- 薩爾瓦多:2 間分店
- 巴拿马:2 間分店
- 乌拉圭: 2 間分店
- 哥斯达黎加: 2 間分店
- 多米尼加:1 間分店
- 危地马拉:1 間分店
- 波多黎各:1 間分店
- 非洲(共5間)
- 歐洲(共892間)
- 西班牙:364 間分店
- 法國:103 間分店
- 葡萄牙:59 間分店
- 義大利:57 間分店
- 德国:56 間分店
- 英国:50 間分店
- 希腊:45 間分店
- 比利时:22 間分店
- 波蘭:16 間分店
- 土耳其:38 間分店
- 俄羅斯: 14 間分店
- 荷蘭:10 間分店
- 奥地利:9 間分店
- 瑞士:9 間分店
- 瑞典:8 間分店
- 爱尔兰:6 間分店
- 捷克:5 間分店
- 丹麦: 4 間分店
- 芬兰:4 間分店
- 立陶宛:4 間分店
- 斯洛維尼亞:4 間分店
- 爱沙尼亚: 3 間分店
- 塞爾維亞:3 間分店
- 賽普勒斯:3 間分店
- 匈牙利:3 間分店
- 拉脫維亞:3 間分店
- 冰島:2 間分店
- 盧森堡:2 間分店
- 羅馬尼亞:2 間分店
- 安道尔:1 間分店
- 阿联酋:1 間分店
- 克罗地亚:1 間分店
- 阿尔巴尼亚:1 間分店
- 馬爾他:1 間分店
- 摩納哥:1 間分店
- 挪威:1 間分店
- 斯洛伐克:1 間分店
旗下品牌
- Bershka
- Massimo_Dutti
- Pull_and_Bear
- Oysho
- Uterqüe
- Stradivarius
- Zara Home
争议
衣物含導致不孕及致癌毒物
2012年11月20日,綠色和平在中華人民共和國北京市發布《潮流·污流:全球時尚品牌有毒有害物質殘留調查》報告,指出多間知名時尚品牌服裝在生產過程中使用可以導致不孕及致癌等有毒物質,不僅殘留於產品中,還因廠商胡亂排放而進入了食物鏈,毒害民衆;名單上包括了Zara[9]。
報告調查源於綠色和平在世界各地購買了141件服裝樣品,檢測發現89件含有壬基酚聚氧乙烯醚,幾乎涉及全部品牌。壬基酚聚氧乙烯醚被廣泛使用於紡織物的印染和水洗環節,排放到環境中會迅速分解成為毒性更強的壬基酚,壬基酚能夠干擾內分泌系統,並且影響生殖系統,難以降解,又可以通過食物鏈累積。另外,綠色和平在大多數樣品上都檢測出多種有害工業化學品[10]。
中华人民共和国官方网站相关问题
2018年1月,据媒体报道和网友举报,飒拉中国官方网站“JION LIFE”栏目下的“收取衣服”选项介绍中,将台湾称为“国家”,后经上海市网信办确认情况属实。1月12日,上海市网信办向网站运营主体爱特思电子商务(上海)有限公司发出整改通知书,责令网站立即更改违法违规内容,并于当晚18时前在官方网站刊发致歉声明[11]。事发后,ZARA在官方网站上发布致歉信息。声明称,公司已于第一时间更改该页面的“违法违规内容”[12]。
鞋款混合
於2018年,Zara把Balenciaga Triple-S與Raf Simons Ozweego Bunny兩款鞋款混合出一對新款Dad Shoes,定價為$89美元。而外界認為該鞋款跟一般Nike、Adidas差不多,雖然參考了Triple-S的顏色、鞋帶及形狀,鞋舌則模彷了Ozweego Bunny,但混合在一起後卻不討好[13]。
惡意辭退
由於銷售業績的下滑,青島百麗廣場ZARA店鋪被爆出為節省開支,惡意排擠新員工,惡意辭退員工的事件,事件的真實性還在進一步確認中。
台灣官方網站相關問題
2019年,颯拉台灣官方網站名稱,因貪圖中國市場而屈服於中共壓力,更改為Taiwan, China 中國台灣,這個有矮化台灣地位的名稱,而引發部分爭議。
競爭品牌
參考文獻
- ^ Tiendas en el mundo. inditex.es. [2013-08-12]. (原始内容存档于2013-08-08).
- ^ Zara: Taking the Lead in Fast-Fashion (页面存档备份,存于互联网档案馆), BusinessWeek,2006年4月4日
- ^ 李宛諭. ZARA母公司全球關閉1,200家門市 加強進攻網購. 中央通訊社. 2020-06-11 [2020-06-11]. (原始内容存档于2021-05-12) (中文(繁體)).
- ^ Inditex Group-Stores Around the World-. [2007-11-07]. (原始内容存档于2007-10-13).
- ^ Zara's Secret for Fast Fashion (页面存档备份,存于互联网档案馆), Harvard Business School Working Kowledge for Business Leaders
- ^ Zara Clothing Brand Inditex Fashion Retail Group brandchanne. [2007-11-07]. (原始内容存档于2007-11-27).
- ^ zara. [2007-11-07]. (原始内容存档于2007-10-07).
- ^ 商店位置搜尋 (页面存档备份,存于互联网档案馆).ZARA
- ^ 潮流‧污流 - 全球時尚品牌有毒有害物質殘留調查 (PDF). 绿色和平. 2012-11-20 [2020-12-12]. (原始内容存档 (PDF)于2021-05-04) (中文(香港)).
- ^ 20名牌時裝含毒物 ZARA Levi's上榜. 明報. 2012-11-21 [2020-12-12]. (原始内容存档于2012-12-28) (中文(香港)).
- ^ 上海市网信办责令ZARA、美敦力网站全面自查整改 立即更正涉“台湾”错误信息. [2018-01-12]. (原始内容存档于2018-01-12).
- ^ 官网将台湾列为"国家" ZARA道歉:将全面自查. [2018-01-13]. (原始内容存档于2021-05-12).
- ^ ZARA 終於出手混合 Balenciaga Triple-S 與 Raf Simons Ozweego (页面存档备份,存于互联网档案馆) MING'S
外部链接
- 官方网站(可切换到多个国家和地区)
- Inditex official website (页面存档备份,存于互联网档案馆)
- 飒拉的Facebook專頁
- 飒拉的Instagram帳戶
- 飒拉的X(前Twitter)账号