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明基西門子:修订间差异

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== 併購後的明碁西門子 ==
== 併購後的明碁西門子 ==
明碁併購西門子之前便預估將虧損100億,但在第一年便虧損200億元,再併購西門子滿一年的一週前,[[2006年]]9月28日,明碁官方宣佈不再投資其德國手機子公司,並考慮申請無力清償保護,以進入法定接管程序。過去一年,明基手機部門虧損超過八億歐元,折合新台幣約三百五十億元,平均每天虧損一億元。官方表示:產品開發不順,是失敗的主要關鍵。
明碁併購西門子之前便預估將虧損100億,但在第一年便虧損200億元,再併購西門子滿一年的一週前,[[2006年]]9月28日,明碁官方宣佈不再投資其德國手機子公司,並考慮申請無力清償保護,以進入法定接管程序。過去一年,明基手機部門虧損超過八億歐元,折合新台幣約三百五十億元,平均每天虧損一億元。官方表示:產品開發不順,是失敗的主要關鍵。
#www.benq.com.tw



[[Category:台湾公司]]
[[Category:台湾公司]]

2009年1月9日 (五) 10:20的版本

明碁西門子電通 台灣明碁公司2005年6月7日無預警宣佈併購德國西門子公司手機部門,明基也將取得西門子授權BenQ-Siemens品牌使用權為五年,西門子品牌(Siemens)則為十八個月,並在2005年十月一日生效。併購後,明碁西門子將成為全球第四大的手機品牌。


併購後的明碁西門子

明碁併購西門子之前便預估將虧損100億,但在第一年便虧損200億元,再併購西門子滿一年的一週前,2006年9月28日,明碁官方宣佈不再投資其德國手機子公司,並考慮申請無力清償保護,以進入法定接管程序。過去一年,明基手機部門虧損超過八億歐元,折合新台幣約三百五十億元,平均每天虧損一億元。官方表示:產品開發不順,是失敗的主要關鍵。

  1. www.benq.com.tw