李一男

李一男
出生	1970年 中华人民共和国
职业	中国移动旗下无限讯奇公司首席执行官

李一男（1970年—），湖南长沙人，在中国大陆IT圈内知名度较高，性格沉默低调，不愿接受媒体采访，个人经历丰富。现担任中国移动旗下无限讯奇公司的首席执行官。

经历

华为早期

1993年6月毕业于华中理工大学（华中科技大学前身）电信系少年班，光学工程学士及硕士。1992年曾于华为实习，毕业后即任职于华为。因业务能力突出而颇受总裁任正非赏识，在两天时间内即升任华为工程师；两周后因解决一项技术难题，被聘为高级工程师；半年后，因工作出色出任公司内部最重要的中央研究部副总经理；两年后，主持开发了C&C08万门数字程控交换机，研制过程中贡献巨大，华为因此在与上海贝尔的激战中一举成名，为公司日后的发展奠定了基础，李一男因此被提拔为华为中央研究部总裁以及华为总工程师；四年后，27岁的李一男即成为了华为最年轻的副总裁。

自主创业

2000年，华为销售额已达到220亿，为压缩管理层级，华为鼓励内部创业，李一男因此独自创建了港湾网络。最初代理销售华为的路由器和数据通信产品，部分华为骨干分子也追随其北上。但因为技术理想的不同，2001年，李一男正式离开华为。其后港湾坚定不移地推行自己的技术理想，自主研发数据通信产品并与华为展开正面竞争，因此和任正非关系破裂。港湾公司从组织架构、组织文化、工作方法，甚至作息时间都与原来的华为没有两样，因此被称为“小华为”。技术工作人员出身的李一男重视研发，港湾公司每年研发经费的投入占整体销售额的12%-15%，研发人员占公司员工总数的大半。李一男对港湾公司的苦心经营，使得公司业绩在2001年到2003年的三年里发展迅速，年销售收入2001年为1.47亿元，2002年为4.1亿元，2003年达到了10亿元，并通过收购欧巴德和深圳均天科技，成为业界为数不多的能够提供全网设备的公司之一。华为的市场受到挤压，任正非感到愤怒，2002年，华为正式收回了港湾的代理权，并加大了市场开拓的力度，开始打压港湾，成立了著名的“打港办”，港湾因受打压而利润额大幅下降，公司也未能上市。李一男开始游说风险投资继续注资企图挽回败局，在港湾核心技术资产被西门子收购后，一度传出港湾要被西门子收购的消息。

回归华为

2005年港湾网络最终被华为收购，公司解散，因此李一男重新回到华为，并成为首席电信科学家，但未进入核心管理团队，而是主要协助负责国际战略与市场，后被任命为华为赛门铁克合资公司总裁。

再离华为

2008年10月加入百度，离开华为，担任百度首席技术官（CTO），用复杂的云计算处理构建了“阿拉丁平台计划”。2010年1月18日离开百度，加入中国移动旗下12580品牌的运营公司无限讯奇，现担任公司首席执行官（CEO）。

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