黃明和
| 黃明和 | |
|---|---|
| 中華民國（台灣）政治人士 | |
| 个人资料 | |
| 性别 | 男 |
| 出生 | 1940年3月1日 |
黃明和（1940年3月1日—），中華民國（台灣）醫師及政治人物，曾以無黨籍身份當選為第一屆第五、六次增額立法委員，及國民黨第四屆立法委員。秀傳醫院創辦人。[1] 黃明和總裁在台大醫學院畢業後返鄉服務，先設立黃明和外科醫院，再於1980年在彰化市設立秀傳紀念醫院，以「用心、創新、視病猶親」為宗旨，除在醫療技術、醫療新知和醫療儀器設備上，不斷求新、求進步之外，也將醫療之愛深入邦交國--諾魯，發揚愛無國界精神;台灣第一家公辦民營醫院台南市立醫院，1982年完成建築硬體設施後無以為繼，閒置多年，形同荒廢，1988年黃明和在台南市立委林聯輝的請託下，接受台南市政府的委託，接下經營重任，二十年戤力經營，將南市醫經營得有聲有色，獲得八成以上市民高度肯定,近年來更致力於社區健康營造，成立社區血壓站，舉辦衛教講座及健康篩檢，做台南市民健康的守護者;1996年秀傳醫院為響應衛生署推動聯合門診政策，結合台大名醫群成立「台北秀傳聯合門診」，並成立呼吸照護病房及醫學美容部門，為大都會區提供專業及便捷的醫療服務;1997年成立的竹山秀傳醫院，是為了當時醫療極端缺乏的地區而設立，擔負起竹山、鹿谷、水里、集集及信義等偏遠地區民眾的健康照護重任，九二一大地震時更發揮緊急救援的功效;2000年在高雄縣府請託之下接手經營縣立岡山秀傳醫院，成為全國第一家縣立公辦民營醫院，逐步推動「群體醫療」，與社區基層醫療院所結合，服務大岡山地區民眾;2006年彰濱秀傳健康園區開幕，完成了許多不可能的任務，巔覆傳統的醫院格局和觀念，有七星級飯店化服務，以及頂尖醫術搭配世界同步的醫療儀器，除提供醫療，並呈現食、衣、住、行、育、樂及結合藝文、民俗、資訊的健康園區，讓生病的人可養病療護，健康的人可以休憩及健康促進;於2008年5月26日亞洲微創手術訓練中心隆重開幕，本中心是秀傳醫療體系與法國微創手術中心(EITS)合作設立，為目前全世界規模最大的訓練中心，中、法兩國醫界、政要都派代表歡喜參與盛會，開啟了亞洲遠距醫療新紀元。秀傳本著創新、用心、視病猶親的宗旨，斥資超過台幣三億元成立亞洲微創手術中心，是由法國訓練中心總裁馬赫斯克(Marescaux)教授領導的團隊授課，提供台灣及亞洲各國的外科醫師，可以不需要遠赴歐美，就能得到最高品質的學習，這是一個非營利的機構。亞洲微創手術訓練中心未來會開發更多相關領域的訓練，如骨科、神經外科、耳鼻喉科、整形外科等。
黃明和在擔任立法委員期間,對於社會福利、環境保護及醫療保健政策推動不遺餘力,為了推動民生相關法案，在立法院創辦超黨派次級問政團體「厚生會」，至今仍有三十六位立委加入，持續為衛生、社福、環保等民生相關議題提出政策建言；另外，為促進全民健康，他在九年立委任期中，催生了全民健保法、愛滋病防治法、癌症防治法等重大法案;有鑑於癌症為國人十大死因首位，國內缺乏癌症專責、整合型研究機構，黃明和力推癌症防治法，提升癌症防治位階、確保癌症研究經費，在癌症發生率、死亡率持續攀升的今日，黃明和當年的堅持，確有其遠見。為改善偏遠地區醫療資源缺乏問題，出身醫界的黃明和推動「醫療發展基金獎勵辦法」，鼓勵民間在醫療資源缺乏地區設立醫療機構或改善服務措施，實施至今，政府共補助了二十三億元，造福偏遠地區居民，讓台灣許多偏遠地區、山地鄉及離島有醫療人員進駐，免於淪為無醫村。為表揚在偏遠地區默默奉獻的醫療人員，黃明和以「厚生會」及其幕僚單位「厚生基金會」名義，主辦「醫療奉獻獎」至今已是第二十四屆，二十多年已表揚兩百多位得主，得主的感人事蹟獲得各界熱烈迴響，更被指定為各大醫學院醫學倫理的教材，為社會注入一道清流。
彰濱秀傳紀念醫院落腳彰濱工業區，除了致力於將醫療轉型發展成健康園區外，黃明和更跨出異業結合的腳步，希望整合園區內醫療、微創手術訓練中心，以及自行車工業、製鞋產業及健康相關產業，帶動彰化地區的繁榮與發展，共同形成產業聚落。率先與中華電信合作推出「i236計畫」，針對鹿港居民做健康管理，導入資、通訊科技，為社區民眾、企業員工及醫療觀光旅客，設置整合性共通服務平台，建置個人健康管理資料庫、提供民眾遠距照護服務及健康諮詢服務(Call Center)，堪稱「台灣第一朵智慧健康雲」。以彰化古蹟林立、人文薈萃，在馬英九總統宣布石化產業不在彰化興建後，黃明和希望結合彰濱工業區現有的醫院、微創中心及自行車等健康相關產業，形成產業鏈聚合效應，若能整合相關產業及人才，規劃成立「彰濱健康生技園區(Bio Park)」，應可事半功倍，同時提供地方居民就業機會、繁榮地區發展；若再加上溼地國家公園的規劃，讓彰化成為健康、休閒、觀光等高產值、低污染的「綠色產業」，也能成為台灣高科技與環境永續理念完美結合的示範區。