Участник:Воевода/Черновик

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Это старая версия этой страницы, сохранённая Воевода (обсуждение | вклад) в 06:13, 19 сентября 2022. Она может серьёзно отличаться от текущей версии.
Перейти к навигации Перейти к поиску

Инновационная культура — часть корпоративной культуры, связанная с инновационной деятельностью предприятия. Является набором формальных и неформальных правил, норм и установок сотрудников по отношению к инновациям, служит ориентиром для инновационного менеджмента в управлении инновационным процессом. Развитая инновационная культура положительно сказывается на инновационной производительности организации.

Факторы

Инновационная культура предриятия складывается из ряда факторов, характеристики которых в большей или меньшей степени способствуют инновационной деятельности.

  • Стратегия: инновациям способствует наличие смелого видения будущего со стороны менеджмента, чётко сформулированное целеполагание. В меньшей степени инновационной производительности способствует сосредоточение на повышении краткосрочных экономических показателей, ставка на постепенные технологические улучшения, расплывчатое целеполагание.
  • Ценности:
  • Структуры:
  • Руководство:
  • Ресурсы:
  • Коллективы:
  • Система стимулов: признание и награждение усилий, связанных с инновациями, поощрение в том числе обхода правил ради этих целей. В противовес этому, отрицательно на инновациях сказывается признание одних только оперативных достижений, улучшения текущих показателей. В таких условиях, сотрудники будут не готовы тратить время на разработку новых идей в ущерб деятельности оперативного характера.
  • Коммуникация: инновационной производительности способствуют легко преодолимые барьеры общения между департаментами и отделами, готовность к неформальному решению вопросов, выстраивание сотрудниками сети профессиональных связей внутри предприятия и за его пределами. К противоположенному эффекту приводит закрытость и секретность отдельно взятых частей предприятия, опасения руководства к потере контроля над информационными потоками, отношение к построению сети связей как к бессмысленной трате времени.
  • Культура риска: для инноваций необходима готовность к риску, а также позитивное отношение к интеллигентным ошибкам — результатам неудачных экспериментов, отчасти запланированным, позволяющим извлечь важный опыт. Мешают инновациям чрезмерная осторожность, неразборчивость в качестве неудачных результатов, санкционирование сотрудников за любые неудачи.
  • Атмосфера: благоприятной для инноваций является неформальная, дружественная атмосфера на предприятии, характеризованная оптимизмом и жаждой новшеств. Важными составляющими является открытость новым идеям и достаточное количество мотивированных сотрудников. Менее выгодны с точки зрения инновационной производительности серьёзная, формальная атмостфера, сопротивление новым инициативам и идеям, чрезмерное количество немотивированных сотрудников.

Типы

Существуют различные типы инновационной культуры — проактивная, реактивная, пассивная и случайная.

Измеряемость

Существуют различные концепции измерения инновационной культуры. Одни из них основаны на опросах сотрудников организации, отвечающих на вопросы о тех или иных явлениях на фирме. Их оценки по определённому алгоритму переводятся в численные выражения, как инновационной культуры в целом, так и отдельных её компонентов. Другие измерительные концепции основаны на использовании определённых статистических показателей фирмы.


Осада Воронежа — эпизод заключительной фазы русско-польской войны 1609—1618 годов и Смутного времени.

Предыстория

В 1616 году Сейм Речи Посполитой под впечатлением успешного рейда Лисовского принял решение отправить коронное войско под предводительством Яна Кароля Ходкевича в Россию для приведения её народа в повиновение «законному» монарху Владиславу. Войско состояло из 11 тысяч человек, поскольку в Речи Посполитой исходили из военной слабости Русского царства, а также из всеобщего восстания казаков против Михаила Романова. Своё вспупление в пределы России поляки сопроводили щедрыми обещаниями привилегий и богатств казакам. Однако этот расчёт на сей раз не оправдался и к польскому войску почти никто не примкнул. Осенью 1616 года поляки осадили Стародуб, затем подходили к Болхову и Курску, но каждый раз были отбиты. В феврале 1617 года польские полки подошли к Воронежу.

Война на уничтожение (нем. Vernichtungskrieg, англ. War of annihilation) — война, ведущаяся с целью полного истребления противостоящего государства и его народа путём массового убийства его населения (геноцида) или уничтожения его жизненной основы. Это отличиает войну на уничтожение от других войн, имеющих ограниченные политические цели, к примеру достижение определённого правового статуса война за независимость, споры за территорию (захватническая война или оборонительная война) либо уничтожение военной силы государства-противник


Иллюстрация из голландского издания 1890 года

Холодное сердце (нем. Das kalte Herz) — сказка Вильгельма Гауфа, впервые опубликованная в 1827 году в Штутгарте.

Содержание

Петер Мунк, молодой угольщик, живущий в Шварцвальде, мечтает о более богатой жизни и почётном положении. Из рассказов он узнаёт о лесном духе по имени Стеклянный Человечек, который исполняет три желания тому, кто родился в воскресенье между от 12 до двух часов дня и может вызвать его специальным заклинанием. Петер отправляется в горы на поиски Стеклянного Человечка, но сперва встречает другого магического персонажа — опасного великана и колдуна Михеля-Голландца. Петеру удаётся ускользнуть от него с помощью огромного глухаря.

Каменны церам і драўляная пабудова

Княжеский терем в Полоцке — не сохранившаяся резиденция полоцких князей, существовавшая с XII по XVI век.

Была построена в северной части полоцкого детинца в третьей четверти XII века, вероятно, вместе с храмом Архангела Михаила[1]. В XVI веке видимо входили в дворцовый комплекс полоцкого наместника. Остатки терема были случайно открыты во время прокладки водопроводной траншеи в 1976 году. В 1976—1977 годах Павел Раппопорт провёл раскопки памятника[1].

Основное здание (4,7х4,2 м) было квадратный в плане, сложено из плинфы. С западной стороны к нему было пристроено Асноўны будынак (4,7х4,2 м) амаль квадратны ў плане, складзены з плінфы ў тэхніцы муроўкі «са схаваным радам», з заходняга боку да яго быў прыбудаваны меншы аб'ём (2,5х2,4 м). Падмурак таўшчынёй 60—75 см (у малым памяшканні 50 см) і глыбінёй 1,8 м зроблены з камянёў на вапнавым растворы. У XIV ст. з паўночнага боку да палат прыбудаваны драўляны, з сасновых брусоў, квадратны ў плане (5,3x5,4 м) аб'ём, сцены якога ўнутры былі абмазаны глінай. У палатах знаходзіліся печы, у іх канструкцыі выкарыстаныя гаршковыя і пазней каробчатыя кафлі.

Полацкі церам меў бэлькавыя перакрыцці, некалькі паверхаў і разам з драўлянымі прыбудовамі ўтвараў маляўнічы архітэктурны выгляд.

Магчыма, выява церама змешчана на мініяцюры Радзівілаўскага летапісу, дзе згадваецца пра мор у Полацку 1092 г. У тэксце летапісу згаданы «хароміны», а на мініяцюры змешчана выява вузкага двухпавярховага будынка з дзвярамі на першым паверсе і вялікім акном на другім. Верагодна, менавіта гэты мураваны будынак (грыдніца) прызначаўся для княжацкіх сходак і піроў[2].

Бліжэйшыя аналагі яму можна знайсці ў Гародне, Чарнігаве і Смаленску. Напрыклад, княжацкія церамы ў Смаленску і Гародне былі размешчаны, як і Полацкі, на краю дзядзінца, над схілам да ракі[2].


Примечания

  1. 1 2 Дук Д. В. Гісторыя Полацка: па матэрыялах археалагічных даследаванняў. Вучэбна-метадычны комплекс для студ. спец. 1-21 03 01-01 01 «Гісторыя Беларусі», 1-02 01 02-04 «Гісторыя. Англійская мова». — Наваполацк: УА «ПДУ», 2006
  2. 1 2 Ошибка в сносках?: Неверный тег <ref>; для сносок ДУК не указан текст