Обсуждение:Провайдер логистики
Эта статья выставлялась на удаление и была оставлена. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/12 мая 2015. Повторное выставление допустимо лишь при наличии аргументов, не рассмотренных в прошлых номинациях, при изменении обстоятельств вокруг предмета статьи или изменении правил Википедии, в противном случае повторная заявка будет быстро закрыта. |
Описание статьи
[править код]Структура статьи:
- понятие
- взаимосвязь логистических услуг и логистических издержек
- понятно, что оказать услуги, наверняка, можно не все из того, что относится к логистическим издержкам. Но это и показывает взаимосвязь предложения и спроса на услуги. На услуги логистических провайдеров.
- зачем эта часть? Это показывает, в каких нишах могут действовать провайдеры логистики в зависимости от их видов.
- виды провайдеров логистики
- по сути, это основное, что должно было бы быть. Достаточно принятая классификация. Эта же классификация предоставляется во французской версии статьи.
Статья НЕ является ОРИСС. Ссылка на книгу предоставлена, но можно посмотреть и другие источники. К сожалению, в конкретно этой книге не указаны страницы. Но у меня этой книги нет, хотя есть электронная (авторская) версия (её из-за авторских прав предоставить, соответственно, не разрешается).
Статья также не является копивимом. На позаимствованные цифры и определение поставились ссылки. Если предоставление цифр - нарушение, тогда сотрите, но сами понятия оставьте. В случае удаления цифр, поищите, пожалуйста, ссылки тогда на первые две цифры в интернете (на транспорт 50%+ расходов логистики, а на управление складами и запасами 20%+ расходов логистики), эта информация значимая.
Ссылка на книгу есть, можете также предоставить другие источники. Но нужно учитывать, что в некоторых электронных источниках могут быть некоторые неточности, но всё же.
Если есть что добавить - можно добавить ZolVas 20:28, 20 января 2015 (UTC)
Виды операторов. Примеры
[править код]Если в статье ОРИСС нет, то здесь всё же можно небольшой будет для большего понимания.
Есть товар. Его нужно довезти до места назначения. Не всегда достаточно одного вида транспорта для этого.
- 1PL. В некоторых местах пишут, что это когда грузовладелец сам какие-то услуги оказывает. Это Неправильно! 1PL - это когда маленькая компания-Провайдер берёт на себя какие-то услуги. Например, довезёт товар локально в одном месте (например, до порта) или окажет услугу (только запакует или только сработает как таможенный брокер).
- 2PL. Если провайдер везёт сам, то несёт ответственность, хотя целиком груз не обеспечит (не довезёт везде). Например, до порта довезёт, а, скажем, на погрузку грузовладелец сам будет заключать контракт и платить. Если же оператор везёт на конкретном участке, то и отвечает он только за конкретный участок.
- (у оператора 2-3 контракта с грузовладельцем, а у грузовладельца - десяток с другими операторами)
- 3PL.
- Отличие в том, что провайдер везёт сам один, и сам заключает договоры, если нужно. Например, и до порта довезёт, и за ПРР заплатит в порту, и в конце довезёт товар до пункта назначения.
- Но тогда виноват провайдер, если в пути с грузом что-либо случилось, и судебные разбирательства на нём. Почему? Потому что контракты, если такие есть, все на провайдере логистики этого уровня (а не на грузовладельце), а "Конвенция о смешанных перевозках 1980 года" закрепила презумпцию вины оператора.
- (У грузовладельца только один контракт - с одним оператором, а у оператора уже может быть много контрактов при выполнении этой сделки.)
- провайдер делает всё сам. Грузовладелец только говорит: "Москва – Чикаго, вот товар *открывает и протягивает посмотреть содержимое сумки*"
- провайдер называет сумму, и всё. Таких провайдеров не так много в России
- 4PL.
- таких провайдеров в мире мало
- есть концепция 3с (стоимость, сохранность, скорость). [1]. Поэтому грузовладелец имеет возможность не только довезти груз, но и соотнести с критериями оптимизации. Например, грузовладелец может, утрированно, сказать:
- "что хочешь делай, но больше 3000 долл. до Чикаго не дам" или
- "что хочешь делай, но только чтобы не пропало!" или
- "как хочешь, но чтобы завтра было в Чикаго!".
Вот. ZolVas 21:19, 20 января 2015 (UTC)
- ↑ Саркисов С.В. Логистика. — Дело АНХ. — М., 2008. — 368 с. — ISBN 978-5-7749-0502-7.