Журнал фильтра правок

Фильтры правок (обсуждение) — это автоматизированный механизм проверок правок участников.
(Список | Последние изменения фильтров | Изучение правок | Журнал срабатываний)
Перейти к навигации Перейти к поиску
Подробности записи журнала 817874

17:15, 4 марта 2012: 103 «Ссылка» 91.204.131.10 (обсуждение) на странице Жизненный цикл проекта, меры: Метка (просмотреть)

Изменения, сделанные в правке

* [http://www.koltunova.com/wp/wp-content/uploads/2008/05/software.pdf Выбор методов, моделей и стандартов управления разработкой программного обеспечения. Диссертационное исследование. Колтунова Е.В.]
* [http://www.koltunova.com/wp/wp-content/uploads/2008/05/software.pdf Выбор методов, моделей и стандартов управления разработкой программного обеспечения. Диссертационное исследование. Колтунова Е.В.]
* [http://vernikov.ru/management/project-management/pmbok-2004/structura-upravlenija-projectami/item/67-pmbok-zhiznennyi-cikl-project-i-organizatsiya.html PMBOK 2004, часть 1, раздел 2]
* [http://vernikov.ru/management/project-management/pmbok-2004/structura-upravlenija-projectami/item/67-pmbok-zhiznennyi-cikl-project-i-organizatsiya.html PMBOK 2004, часть 1, раздел 2]
* [http://www.sofonov.ru/life-cicle-of-project.html Жизненный цикл проекта - видео]


== См. также ==
== См. также ==

Параметры действия

ПеременнаяЗначение
Имя учётной записи (user_name)
'91.204.131.10'
ID страницы (page_id)
286298
Пространство имён страницы (page_namespace)
0
Название страницы (без пространства имён) (page_title)
'Жизненный цикл проекта'
Полное название страницы (page_prefixedtitle)
'Жизненный цикл проекта'
Действие (action)
'edit'
Описание правки/причина (summary)
'/* Ссылки */ '
Была ли правка отмечена как «малое изменение» (больше не используется) (minor_edit)
false
Вики-текст старой страницы до правки (old_wikitext)
''''Жизненный цикл проекта''' ({{lang-en|Project Life Cycle}}) — последовательность [[фаза|фаз]] [[проект]]а, задаваемая исходя из потребностей управления проектом. В рамках методологии [[Институт по Управлению Проектами|Института управления проектами]] ({{lang-en|Project Management Institute}}) жизненный цикл проекта имеет 5 фаз: # Инициация ({{lang-en|Initiating}}); # Планирование ({{lang-en|Planning}}); # Выполнение ({{lang-en|Executing}}); # Контроль и мониторинг ({{lang-en|Controlling and Monitoring}}); # Завершение ({{lang-en|Closing}}). __NOTOC__ == Моделирование жизненного цикла проекта по принципу «водопада» == При моделировании по принципу «[[водопад]]а» работа над проектом движется линейно через ряд фаз, таких как: * [[анализ]] требований (исследование среды); * [[проектирование]]; * разработка и реализация подпроектов; * проверка подпроектов; * проверка проекта в целом. Недостатками такого подхода являются накопление возможных на ранних этапах ошибок к моменту окончания проекта и, как следствие, возрастание риска провала проекта, увеличение стоимости проекта. == Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной модели == [[Итерация|Итеративный]] подход ({{lang-en|iteration}} — повторение) — выполнение работ параллельно с непрерывным анализом полученных [[результат]]ов и корректировкой предыдущих этапов работы. Проект при этом подходе в каждой фазе развития проходит повторяющийся цикл: Планирование — Реализация — Проверка — Оценка ({{lang-en|plan-do-check-act cycle}}). Преимущества итеративного подхода: * снижение воздействия серьёзных [[риск]]ов на ранних стадиях проекта, что ведет к минимизации затрат на их устранение; * организация эффективной обратной связи проектной команды с потребителем (а также заказчиками, [[стейкхолдер|стейкхолдерами]]) и создание продукта, реально отвечающего его потребностям; * акцент усилий на наиболее важные и критичные направления проекта; * непрерывное итеративное тестирование, позволяющее оценить успешность всего проекта в целом; * раннее обнаружение конфликтов между требованиями, моделями и реализацией проекта; * более равномерная загрузка участников проекта; * эффективное использование накопленного [[опыт]]а; * реальная оценка текущего состояния проекта и, как следствие, большая уверенность заказчиков и непосредственных участников в его успешном завершении. Пример реализации итеративного подхода — [[RUP|методология разработки программного обеспечения, созданная компанией Rational Software]]. == Моделирование жизненного цикла проекта по спиральной модели == т.н. модель Боэма (Барри Боэм). Рассматривается зависимость эффективности проекта от его стоимости с течением времени. На каждом витке спирали выполняется создание очередной версии продукта, уточняются требования проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка. == Моделирование жизненного цикла проекта инкрементным методом == Инкрементное построение: разбиение большого объема проектно-конструкторских работ на последовательность более малых составляющих частей. == Ссылки == * [http://rational.aplana.ru/methodology/basics.asp#basics1 Методология] * [http://www.maxkir.com/sd/people_as_nonlinearRUS.htm Алистэр Коуберн, «Люди как нелинейные и наиболее важные компоненты в создании программного обеспечения»] * [http://alistair.cockburn.us/index.php/People_and_methodologies_in_software_development Методология разработки программного обеспечения (англ.)] * [http://www.koltunova.com/wp/wp-content/uploads/2008/05/software.pdf Выбор методов, моделей и стандартов управления разработкой программного обеспечения. Диссертационное исследование. Колтунова Е.В.] * [http://vernikov.ru/management/project-management/pmbok-2004/structura-upravlenija-projectami/item/67-pmbok-zhiznennyi-cikl-project-i-organizatsiya.html PMBOK 2004, часть 1, раздел 2] == См. также == * [[Жизненный цикл]] * [[Жизненный цикл изделия]] * [[Жизненный цикл организации]] * [[Жизненный цикл информационной системы]] * [[Жизненный цикл программного обеспечения]] {{Econ-stub}} {{rq|iwiki}} [[Категория:Управление проектами]]'
Вики-текст новой страницы после правки (new_wikitext)
''''Жизненный цикл проекта''' ({{lang-en|Project Life Cycle}}) — последовательность [[фаза|фаз]] [[проект]]а, задаваемая исходя из потребностей управления проектом. В рамках методологии [[Институт по Управлению Проектами|Института управления проектами]] ({{lang-en|Project Management Institute}}) жизненный цикл проекта имеет 5 фаз: # Инициация ({{lang-en|Initiating}}); # Планирование ({{lang-en|Planning}}); # Выполнение ({{lang-en|Executing}}); # Контроль и мониторинг ({{lang-en|Controlling and Monitoring}}); # Завершение ({{lang-en|Closing}}). __NOTOC__ == Моделирование жизненного цикла проекта по принципу «водопада» == При моделировании по принципу «[[водопад]]а» работа над проектом движется линейно через ряд фаз, таких как: * [[анализ]] требований (исследование среды); * [[проектирование]]; * разработка и реализация подпроектов; * проверка подпроектов; * проверка проекта в целом. Недостатками такого подхода являются накопление возможных на ранних этапах ошибок к моменту окончания проекта и, как следствие, возрастание риска провала проекта, увеличение стоимости проекта. == Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной модели == [[Итерация|Итеративный]] подход ({{lang-en|iteration}} — повторение) — выполнение работ параллельно с непрерывным анализом полученных [[результат]]ов и корректировкой предыдущих этапов работы. Проект при этом подходе в каждой фазе развития проходит повторяющийся цикл: Планирование — Реализация — Проверка — Оценка ({{lang-en|plan-do-check-act cycle}}). Преимущества итеративного подхода: * снижение воздействия серьёзных [[риск]]ов на ранних стадиях проекта, что ведет к минимизации затрат на их устранение; * организация эффективной обратной связи проектной команды с потребителем (а также заказчиками, [[стейкхолдер|стейкхолдерами]]) и создание продукта, реально отвечающего его потребностям; * акцент усилий на наиболее важные и критичные направления проекта; * непрерывное итеративное тестирование, позволяющее оценить успешность всего проекта в целом; * раннее обнаружение конфликтов между требованиями, моделями и реализацией проекта; * более равномерная загрузка участников проекта; * эффективное использование накопленного [[опыт]]а; * реальная оценка текущего состояния проекта и, как следствие, большая уверенность заказчиков и непосредственных участников в его успешном завершении. Пример реализации итеративного подхода — [[RUP|методология разработки программного обеспечения, созданная компанией Rational Software]]. == Моделирование жизненного цикла проекта по спиральной модели == т.н. модель Боэма (Барри Боэм). Рассматривается зависимость эффективности проекта от его стоимости с течением времени. На каждом витке спирали выполняется создание очередной версии продукта, уточняются требования проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка. == Моделирование жизненного цикла проекта инкрементным методом == Инкрементное построение: разбиение большого объема проектно-конструкторских работ на последовательность более малых составляющих частей. == Ссылки == * [http://rational.aplana.ru/methodology/basics.asp#basics1 Методология] * [http://www.maxkir.com/sd/people_as_nonlinearRUS.htm Алистэр Коуберн, «Люди как нелинейные и наиболее важные компоненты в создании программного обеспечения»] * [http://alistair.cockburn.us/index.php/People_and_methodologies_in_software_development Методология разработки программного обеспечения (англ.)] * [http://www.koltunova.com/wp/wp-content/uploads/2008/05/software.pdf Выбор методов, моделей и стандартов управления разработкой программного обеспечения. Диссертационное исследование. Колтунова Е.В.] * [http://vernikov.ru/management/project-management/pmbok-2004/structura-upravlenija-projectami/item/67-pmbok-zhiznennyi-cikl-project-i-organizatsiya.html PMBOK 2004, часть 1, раздел 2] * [http://www.sofonov.ru/life-cicle-of-project.html Жизненный цикл проекта - видео] == См. также == * [[Жизненный цикл]] * [[Жизненный цикл изделия]] * [[Жизненный цикл организации]] * [[Жизненный цикл информационной системы]] * [[Жизненный цикл программного обеспечения]] {{Econ-stub}} {{rq|iwiki}} [[Категория:Управление проектами]]'
Была ли правка сделана через выходной узел сети Tor (tor_exit_node)
0
Unix-время изменения (timestamp)
1330881349